軟件項目管理實驗指導

緒論
第一章 軟件項目管理工具綜述
第一節(jié) 軟件項目管理工具主要功能
第二節(jié) 常用軟件項目管理工具介紹
第三節(jié) 軟件項目管理工具選擇
第二章 MS Project的操作使用
第一節(jié) 啟動Project Standard
第二節(jié) 視圖
第三節(jié) 設置非工作日
第四節(jié) 設置人員資源
第五節(jié) 設置設備資源
第六節(jié) 設置材料資源
第七節(jié) 設置成本資源
第八節(jié) 輸入資源費率
第九節(jié) 為單個資源調整工作時間
第十節(jié) 為任務分配工時資源
第十一節(jié) 為任務分配材料資源
第十二節(jié) 為任務分配成本資源
第十三節(jié) 保存項目的基準
第十四節(jié) 根據(jù)日程跟蹤項目
第十五節(jié) 輸入任務完成比例
第十六節(jié) 輸入任務的實際值
第十七節(jié) 項目管理重點：項目是否按計劃進行
第三章 XPlanner的安裝和使用
第一節(jié) 安裝XPlanner
第二節(jié) XPlanner基本操作
第三節(jié) 添加人員、導人人員、將已有人員移到項目
第四節(jié) 創(chuàng)建Story與Task
第四章 Visual SourceSafe的操作使用
第一節(jié) 第一次登錄
第二節(jié) 主界面
第三節(jié) 常用操作
第五章 SVN的安裝和使用
第一節(jié) SVN簡介
第二節(jié) SVN的安裝和配置
第三節(jié) SVN基本操作
第六章 項目進度計劃實驗
第七章 項目成本計劃實驗
第八章 項目進度控制實驗
第九章 項目配置管理（VSS）實驗
第十章 項目配置管理（SVN）實驗
參考文獻