第1部分 實效篇:賣出商品才是硬道理
第1章 要賣商品先賣感覺
IT賣場不是“邁場”
顧客為什么購買
顧客為什么不買?,
第2章 轉換思維販賣價值
IT賣場銷售之“移魂大法”
提升IT賣場成交率的秘決
第2部分 完善篇:管好人才能保持好局面
第3章 先修自己再度他人
IT店長要做職業(yè)隧道的“穿行者”
IT店長的自我管理,
第4章 人員管理培訓先行
店員的引導與管理,
如何培訓店員,
第5章 影響團隊激勵他人
作為店長,你需要增強“磁力”
對團隊成員的激勵藝術,
對團隊成員的另類激勵方法,
第6章 績效考核目標控制
績效管理與績效考核的區(qū)別
怎樣獲得一個好“目標”
績效考核與目標控制
績效考核的方法
績效評估糾正
第3部分 提升篇:懂經營才能持續(xù)成功
第7章 施展魔法裝點門店
尋找魔法石一IT賣場POP活化,
有效引導顧客——IT賣場陳列活化
細節(jié)決定成敗一IT賣場商品活化
IT賣場活化之“三需”與“三避”原則
第8章 天天促銷決勝終端
促銷是有“套路”可循的
促銷方案設計原則
三分策略,七分執(zhí)行
第9章 服務顧客成本管理
顧客關系管理
有效控制現(xiàn)金交易
做一個心中有“數(shù)”的店長