員工面試與錄用精細(xì)化實(shí)操手冊(cè)

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	王勝會(huì) 著
出版社：	中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/勵(lì)志求職/面試人在職場(chǎng)

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ISBN：	9787516702246	出版時(shí)間：	2013-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	204	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《員工面試與錄用精細(xì)化實(shí)操手冊(cè)》詳細(xì)介紹了筆試管理、面試管理、結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、評(píng)價(jià)中心5大方法的具體操作，以圖表、工具表單、方案、文書等形式介紹了如何高效開展面試選拔工作，并且提供各種崗位和各種能力的筆試試題與面試試題2套題庫(kù)，在作出錄用決策、入職引導(dǎo)和試用考核3項(xiàng)工作的操作中，強(qiáng)調(diào)實(shí)施步驟、實(shí)操規(guī)范與技術(shù)，力爭(zhēng)在面試與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到“實(shí)用、實(shí)操且有效，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性與實(shí)操性”?！秵T工面試與錄用精細(xì)化實(shí)操手冊(cè)》適合從事人力資源管理領(lǐng)域招聘工作的人員、人力資源專業(yè)的在校學(xué)生、致力于人力資源管理領(lǐng)域的教學(xué)工作者、企業(yè)管理人員使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《員工面試與錄用精細(xì)化實(shí)操手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章筆試管理
1.1 筆試組織實(shí)施程序
1.1.1 成立筆試小組
1.1.2 編制筆試題目
1.1.3 組織試題測(cè)試
1.1.4 審閱評(píng)估試卷
1.1.5 發(fā)布筆試成績(jī)
1.2 筆試題目編制選擇
1.2.1 試題編制人員確定
1.2.2 筆試試題編制原則
1.2.3 筆試試題類型選擇
1.2.4 筆試效度提高措施
1.3 筆試測(cè)試制度方案
1.3.1 筆試管理制度
1.3.2 筆試測(cè)試方案
第2章筆試試題
2.1 各崗位筆試試題
2.1.1 銷售崗位筆試試題
2.1.2 行政崗位筆試試題
2.1.3 管理崗位筆試試題
2.1.4 技術(shù)崗位筆試試題
2.1.5 研發(fā)崗位筆試試題
2.1.6 財(cái)務(wù)崗位筆試試題
2.2 各能力筆試試題
2.2.1 數(shù)學(xué)能力筆試試題
2.2.2 邏輯能力筆試試題
2.2.3 反應(yīng)能力筆試試題
2.2.4 溝通能力筆試試題
2.2.5 創(chuàng)新能力筆試試題
2.2.6 執(zhí)行能力筆試試題
2.2.7 績(jī)效能力筆試試題
第3章面試管理
3.1 面試組織實(shí)施程序
3.1.1 面試準(zhǔn)備階段
3.1.2 正式面試階段
3.1.3 結(jié)束面試階段
3.1.4 總結(jié)評(píng)估階段
3.2 面試的方法與技巧
3.2.1 了解面試類型
3.2.2 選擇面試方法
3.2.3 選擇提問方式
3.2.4 掌握提問技巧
3.2.5 面試注意事項(xiàng)
3.2.6 肢體語言溝通
3.2.7 面試試題編制要求
3.3 面試的誤區(qū)與避免
3.3.1 暈輪誤差與避免
3.3.2 近因效應(yīng)與避免
3.3.3 暗示誤差與避免
3.3.4 個(gè)人偏見與避免
……
第4章面試試題
第5章結(jié)構(gòu)化面試
第6章心理測(cè)驗(yàn)
第7章評(píng)價(jià)中心
第8章錄用決策
第9章入職引導(dǎo)
第10章試用考核