服務(wù)外包：國際服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的新動向

第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 服務(wù)貿(mào)易國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 服務(wù)外包國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究難點與創(chuàng)新點
1.4.1 研究難點
1.4.2 創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)概念及理論框架
2.1 相關(guān)概念的內(nèi)涵
2.1.1 服務(wù)貿(mào)易
2.1.2 服務(wù)外包
2.2 相關(guān)理論框架
2.2.1 理論基礎(chǔ)
2.2.2 交易成本理論
2.2.3 資源基礎(chǔ)論理論
2.2.4 全球價值鏈理論
本章小結(jié)
第3章 服務(wù)外包的機制與效應(yīng)研究
3.1 服務(wù)外包的機制研究
3.1.1 理論分析
3.1.2 服務(wù)外包的動因機制
3.1.3 服務(wù)外包的運行機制
3.2 服務(wù)外包的效應(yīng)研究
3.2.1 對承接國的效應(yīng)分析
3.2.2 對發(fā)包國的效應(yīng)分析
本章小結(jié)
第4章 服務(wù)貿(mào)易與服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀
4.1 服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 世界服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
4.2 服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 世界服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 中國服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 經(jīng)濟危機對服務(wù)外包的影響
本章小結(jié)
第5章 服務(wù)貿(mào)易與服務(wù)外包實證研究
5.1 中國承接服務(wù)外包影響因素
5.1.1 中國承接服務(wù)外包影響因素
5.1.2 服務(wù)外包影響因素的實證分析
5.2 服務(wù)外包與我國服務(wù)貿(mào)易的實證分析
5.2.1 變量選取
5.2.2 數(shù)據(jù)來源
5.2.3 模型構(gòu)建與實證分析
本章小結(jié)
第6章 世界服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展趨勢與中國的比較優(yōu)勢
6.1 世界服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展趨勢
6.1.1 服務(wù)貿(mào)易：全球產(chǎn)業(yè)鏈競爭的焦點
6.1.2 服務(wù)外包：新興國家進入全球分工體系的重要途徑
6.1.3 商業(yè)存在模式：創(chuàng)新的主導(dǎo)形式
6.1.4 國際服務(wù)貿(mào)易自由化改革的逐漸深化
6.2 中國服務(wù)貿(mào)易比較優(yōu)勢及其動態(tài)變化
6.2.1 比較優(yōu)勢的度量
6.2.2 中國服務(wù)貿(mào)易比較優(yōu)勢國際比較
6.2.3 中國服務(wù)貿(mào)易分行業(yè)比較優(yōu)勢
本章小結(jié)
第7章 典型國家或地區(qū)服務(wù)外包案例分析
7.1 印度服務(wù)外包
7.1.1 印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的主要特征
7.1.2 印度服務(wù)外包取得成功的經(jīng)驗
7.2 愛爾蘭服務(wù)外包
7.2.1 愛爾蘭服務(wù)外包的主要特征
7.2.2 愛爾蘭服務(wù)外包取得成功的經(jīng)驗
7.3 菲律賓服務(wù)外包
7.3.1 菲律賓服務(wù)外包的主要特點
7.3.2 菲律賓服務(wù)外包的成功經(jīng)驗
7.4 印度、愛爾蘭、菲律賓服務(wù)外包發(fā)展經(jīng)驗
本章小結(jié)
第8章 發(fā)展服務(wù)外包促進服務(wù)貿(mào)易的政策建議
8.1 中國發(fā)展服務(wù)外包的SWOT分析
8.1.1 SWOT模型
8.1.2 SWOT分析
8.2 中國發(fā)展服務(wù)外包的對策
8.2.1 制定服務(wù)外包發(fā)展規(guī)劃
8.2.2 完善服務(wù)外包統(tǒng)計體系
8.2.3 創(chuàng)新外包人才培養(yǎng)模式
8.2.4 強化知識產(chǎn)權(quán)保護
8.2.5 促進企業(yè)發(fā)展壯大
8.2.6 建立強力中介機構(gòu)
8.2.7 加大財稅支持力度
結(jié)論與展望
主要參考文獻
附錄
攻博期間發(fā)表研究成果
致謝