企業(yè)文化診斷評估與考核評價·企業(yè)文化診斷與考評管理指導(dǎo)手冊

定　價：￥46.00

作　者：	王吉鵬著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：	管理文庫·企業(yè)文化系列
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787516403471	出版時間：	2013-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《管理文庫·企業(yè)文化系列：企業(yè)文化診斷評估與考核評價·企業(yè)文化診斷與考評管理指導(dǎo)手冊》在綜合人類學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)、組織心理學(xué)、現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)對組織行為和人的行為的研究方法和研究成果基礎(chǔ)上，著重介紹企業(yè)文化診斷評估的基本概念、基本理論和操作實(shí)務(wù)，使讀者對企業(yè)文化及其診斷評估有一個精確的概念。

作者簡介

　　王吉鵬，著名實(shí)戰(zhàn)派管理學(xué)者，集團(tuán)管理權(quán)威專家，中國頂級管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長。長期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐，善于把握管理規(guī)律和實(shí)踐特征，首創(chuàng)“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨(dú)特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”咨詢方法，其全新的實(shí)證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐之中，受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的普遍認(rèn)可與推崇。受聘為國內(nèi)多所知名商學(xué)院的客座教授，著有《戰(zhàn)略實(shí)論》、《集團(tuán)管控》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《管理感悟》等個人專著30余部，并主持了企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、企業(yè)文化、人力資源四大系列圖書的出版工作。其領(lǐng)導(dǎo)的金牌咨詢團(tuán)隊(duì)為國家電網(wǎng)、中國銀行、交通部海事局、中航油、中糧集團(tuán)、中國五礦、華電國際、中華通信、中國大唐、中國電子、中國南車、上海大眾、國機(jī)集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、大慶油田、大連化工集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、北京金融街等數(shù)百家國內(nèi)知名大型集團(tuán)公司及英博啤酒、英美煙草等多家國際集團(tuán)提供過專業(yè)的咨詢服務(wù)。

圖書目錄

第一章企業(yè)文化診斷評估概述
第一節(jié) 關(guān)于企業(yè)文化
第二節(jié) 企業(yè)文化診斷評估的基本認(rèn)識
第三節(jié) 企業(yè)文化診斷與評估的研究與探索
第四節(jié) 企業(yè)文化診斷評估的基本專業(yè)術(shù)語
附錄企業(yè)文化牢固程度自查問卷/
第二章問卷與量表的編制及分析方法
第一節(jié) 問卷與量表的差異
第二節(jié) 問卷編制的方法
第三節(jié) 量表編制的方法
附一社會學(xué)方法發(fā)展史與方法論
附二社會學(xué)與人類學(xué)田野工作
第三章企業(yè)文化診斷評估中的抽樣技術(shù)
第一節(jié) 基本抽樣方法
第二節(jié) 樣本量的計(jì)算
第三節(jié) 抽樣技術(shù)應(yīng)用
附錄社會調(diào)查研究方法的內(nèi)涵和主要內(nèi)容
第四章企業(yè)文化診斷評估過程與技巧
第一節(jié) 問卷調(diào)查
第二節(jié) 文件回顧與分析
第三節(jié) 深度訪談與現(xiàn)場調(diào)查
第四節(jié) 診斷分析與撰寫評估報(bào)告
第五章企業(yè)文化診斷評估工具開發(fā)的基礎(chǔ)
第一節(jié) 對企業(yè)認(rèn)識的轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 個人動機(jī)與企業(yè)意識
第三節(jié) 企業(yè)文化與管理職能
第六章企業(yè)文化綜合診斷評估的主要工具介紹
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)文化傾向評估問卷
第二節(jié) 丹尼森（Denison）組織文化模型
第三節(jié) 查特曼（Chatman）企業(yè)價值觀OCP量表
第四節(jié) 組織文化評價量表
第五節(jié) 探索企業(yè)文化形態(tài)的四種測試方法
第六節(jié) 企業(yè)文化的正態(tài)分布
第七節(jié) 仁達(dá)方略企業(yè)文化綜合診斷評估系統(tǒng)
第七章企業(yè)文化專項(xiàng)診斷評估的主要工具
第一節(jié) 企業(yè)文化年度自我評估問卷
第二節(jié) 員工工作價值調(diào)查問卷
第三節(jié) 員工滿意度評估問卷
第四節(jié) 員工敬業(yè)度調(diào)查
第五節(jié) 工作滿意度調(diào)查
第六節(jié) 工作描述指數(shù)評估
第七節(jié) 薪酬滿意度調(diào)查問卷
第八節(jié) 團(tuán)隊(duì)價值觀評估工具
第九節(jié) 組織氣氛調(diào)查問卷
第十節(jié) 激勵型組織調(diào)查表
第十一節(jié) 基本組織類型評估
第八章兼并與重組中的企業(yè)文化審慎調(diào)查
第一節(jié) 并購企業(yè)的企業(yè)文化整合概述
第二節(jié) 兼并與重組中的文化沖擊與整合原則
第三節(jié) 企業(yè)文化盡職調(diào)查
第四節(jié) 文化審慎法
第九章企業(yè)文化考核評價概述
第一節(jié) 考核評價的基本認(rèn)識
第二節(jié) 考核評價的研究與探索
附錄對企業(yè)文化考核的思考
第十章企業(yè)文化目標(biāo)管理與考核評價
第一節(jié) 考評體系的構(gòu)建
第二節(jié) 考核評價周期與考核關(guān)系
第三節(jié) 考核評價內(nèi)容與考評指標(biāo)設(shè)計(jì)
附一企業(yè)文化建設(shè)考核的四個層次
附二如何進(jìn)行集團(tuán)文化考核
附三 ××集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)考核評價實(shí)施辦法
參考文獻(xiàn)