領導干部不可不知的說話辦事準則

第一章 領導用權：果斷、彈性、執(zhí)行
1.永遠做一個理智型的掌權者
2.領導不同的駕馭權力風格
3.領導要學會做教練
4.制訂工作信條
5.制訂完善的規(guī)章制度
6.提升自己辦事的品質
7.增強自己的辦事信心
8.高人一等不可炫耀
9.增強感召力要訣
10.糊涂掌權技法
11.哄好下屬掌好權力
12.領導要對權限負責
13.抓住涉及全局的大事
14.借權的最佳方法
15.領導別把權力捆在身上
16.依權拍板顯力度
17.領導要做到權、錢分明
18.大膽授權須知
19.領導授權十個方略
20.領導選好“受權者
21.公事只能公辦
22.-碗水要端平
23.讓下屬懂得無條件服從
24.不要隨便道歉
25.許諾一定要兌現(xiàn)
第二章 領導用人：一個頂五個
1.領導知人的方法
2.像淘金一樣挖人才
3.絕不放過一個人才
4.不拘一格用人才
5.一流人才也是人才
6.重賞之下出人才
7.切忌以貌取人
8.別以個人好惡識人
9.巧識下屬的十種方法
10.如何在內部選拔人才
11.如何用德劣才優(yōu)的人才
12.不同類型下屬的使用方法
13.領導如何借才
14.不限資歷擇人
15.培養(yǎng)人才的正確途徑
16.有效培訓的育人秘訣
17.鼓勵人才“逃走”
……
第三章 領導用語：高調與低調結合
第四章 領導決策：拿出手來就能見成效
第五章 領導協(xié)調：從根子上下手