ERP原理與應(yīng)用

第1章 初識(shí)ERP
1.1 企業(yè)問題追溯
1.2 ERP的發(fā)展歷程
1.3 ERP實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新
第2章 ERP基本概念和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
2.1 基本概念
2.2 基本數(shù)據(jù)管理
第3章 ERP計(jì)劃方法與管理內(nèi)容
3.1 企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃
3.2 ERP計(jì)劃方法
3.3 ERP管理內(nèi)容
第4章 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和銷售與運(yùn)作規(guī)劃
4.1 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
4.2 銷售與運(yùn)作規(guī)劃
第5章 主生產(chǎn)計(jì)劃
5.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的作用與對(duì)象
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的編制與維護(hù)
5.3 主生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估
5.4 主生產(chǎn)計(jì)劃和最終裝配計(jì)劃
5.5 K/3ERP主生產(chǎn)計(jì)劃的管理
第6章 物料需求計(jì)劃
6.1 MRP的基本要素
6.2 MRP的展開過程
6.3 MRP的主要輸出信息
6.4 MRP的運(yùn)行與維護(hù)
6.5 K/3ERP物料需求計(jì)劃
第7章 能力需求計(jì)劃
7.1 能力需求計(jì)劃概述
7.2 能力需求計(jì)劃編制
7.3 能力需求計(jì)劃調(diào)整與控制
7.4 高級(jí)計(jì)劃排產(chǎn)
7.5 K/3ERP能力需求計(jì)劃
第8章 供應(yīng)鏈管理
8.1 采購(gòu)管理
8.2 銷售管理
8.3 庫(kù)存管理
第9章 生產(chǎn)車間管理
9.1 制造業(yè)生產(chǎn)類型
9.2 生產(chǎn)車間管理概述
9.3 K/3ERP生產(chǎn)車間管理
第10章 財(cái)務(wù)管理和成本管理
10.1 財(cái)務(wù)管理
10.2 成本管理
第11章 ERP項(xiàng)目管理
11.1 項(xiàng)目管理概述
11.2 項(xiàng)目立項(xiàng)
11.3 項(xiàng)目計(jì)劃
11.4 項(xiàng)目實(shí)施
11.5 項(xiàng)目控制
11.6 項(xiàng)目評(píng)價(jià)
第12章 企業(yè)流程管理與信息集成
12.1 業(yè)務(wù)流程及其建模
12.2 業(yè)務(wù)流程管理
12.3 企業(yè)信息集成
第13章 ERP實(shí)施應(yīng)用案例
13.1 公司概況
13.2 ERP軟件系統(tǒng)的選型
13.3 ERP系統(tǒng)實(shí)施
13.4 ERP實(shí)施效果及評(píng)價(jià)
第14章 ERP模擬實(shí)驗(yàn)
14.1 ERP沙盤模擬
14.2 ERP電子化模擬
第15章 ERP發(fā)展趨勢(shì)
15.1 物聯(lián)網(wǎng)ERP
15.2 云計(jì)算ERP
15.3 商務(wù)智能ERP
參考文獻(xiàn)