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薪酬管理:原理·方法·實踐(第2版)

薪酬管理:原理·方法·實踐(第2版)

定 價:¥45.00

作 者: 李寶元,王文周,蒯鵬州 著
出版社: 清華大學出版社
叢編項: 北京高等教育精品教材·高等學校"十二五"規(guī)劃教材·經(jīng)濟管理系列
標 簽: 大學教材教輔 管理 教材教輔 人力資源管理

ISBN: 9787512113497 出版時間: 2013-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 332 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《北京高等教育精品教材·高等學?!笆濉币?guī)劃教材·經(jīng)濟管理系列·薪酬管理:原理·方法·實踐(第2版)》充分汲取現(xiàn)代西方各類組織薪酬管理經(jīng)驗精髓要義,立足中國轉(zhuǎn)型期的特殊國情和本土實踐,廣納中外組織薪酬管理學文獻經(jīng)典思想和方法,緊緊圍繞“戰(zhàn)略性廣義薪酬整合激勵”這個核心主題,全面系統(tǒng)地論述、介紹并全景式展現(xiàn)了包括工商企業(yè)組織、政府公共組織和jE營利性組織等在薪酬管理領域的精要思想方法、典型運作案例和精練操作技術(shù)?!侗本└叩冉逃方滩摹じ叩葘W校“十二五”規(guī)劃教材·經(jīng)濟管理系列·薪酬管理:原理·方法·實踐(第2版)》可以作為高校人力資源管理專業(yè)的正規(guī)教科書使用,也可以作為高校經(jīng)濟管理類、公共管理類各專業(yè)大學生和研究生,以及學者、政府官員、社會工作者和各界人士薪酬管理學習參考書或培訓教本使用。

作者簡介

  李寶元,經(jīng)濟學博士,現(xiàn)任北京師范大學人本發(fā)展與管理研究中心主任,經(jīng)濟管理學院人力資源管理系主任,教授、博士生導師。兼任經(jīng)濟與資源管理研究院學術(shù)委員會委員、首都教育經(jīng)濟研究院人力資源開發(fā)與管理研究所所長、中國勞動學會勞動標準專業(yè)委員會常務理事、國家職業(yè)技能鑒定專家委員會人力資源管理專業(yè)委員會委員、中國宏觀經(jīng)濟管理教育研究會常務理事等職。作者長期在高等院校從事經(jīng)濟學、管理學專業(yè)教學與科研工作。學研究基本方向:人本發(fā)展與管理。涉及主要學術(shù)領域:人力資源開發(fā)與管理,人力資本與經(jīng)濟發(fā)展,制度經(jīng)濟學和體制改革,教育經(jīng)濟與管理,國民經(jīng)濟學,人口、資源與環(huán)境經(jīng)濟學。近年來,曾先后承擔國家社會科學基金、福特基金等科研項目十余項;發(fā)表學術(shù)論文百余篇,基中十多篇被《新華文摘》等全國著名文獻轉(zhuǎn)載或轉(zhuǎn)摘;出版學術(shù)專著和教材20余部。王文周,中國科學院管理學博士,北京師范大學人本發(fā)展與管理研究中心副主任,人力資源管理系教師。曾作為合伙人長期在北京基業(yè)長青管理咨詢公司工作,擔任項目總監(jiān),為數(shù)百家企事業(yè)單位進行過培訓或咨詢項目,有著豐富的管理實踐經(jīng)驗。目前主要研究方向是:組織行為與管理,薪酬與績效管理,項目管理等。蒯鵬州,北京師范大學經(jīng)濟學博士,北京工商大學商學院人力資源管理系講師。兼任北京師范大學人本發(fā)展與管理研究中心特聘研究員。研究方向:勞動經(jīng)濟學、人力資源管理。近年來,先后在《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟》、《財經(jīng)問題研究》、《西北人口》、《中國發(fā)展觀察》、《經(jīng)濟研究參考》等刊物上發(fā)表論文10余篇;參編著作2部;參與國家社科基金等7項課題的研究工用。

圖書目錄

前言
第1篇 基本原理
 第1章 薪酬管理:演化梗概和理論框架
  學習目標要求
  邏輯架構(gòu)圖示
  情景故事引導
  1.1 薪酬概念:基于歷史與邏輯相統(tǒng)一的釋義
   1.1.1 薪酬詞語含義
   1.1.2 薪酬與貨幣
   1.1.3 物質(zhì)、經(jīng)濟與薪酬
   1.1.4 工作與薪酬
   1.1.5 廣義薪酬概念
   1.1.6 薪酬項目
  1.2 薪酬管理縱論:基于市場經(jīng)濟實踐的理論演化
   1.2.1 勞動市場與工資理論
   1.2.2 產(chǎn)業(yè)民主運動與勞資集體談判
   1.2.3 戰(zhàn)略性激勵與薪酬管理
  1.3 薪酬管理學:主線、框架及前沿
   1.3.1 一條主線
   1.3.2 戰(zhàn)略框架與運作流程
   1.3.3 專項操作技法
   1.3.4多元實踐
   本章專欄
   專欄
   相關(guān)文獻為金錢立傳
   專欄1-2:前沿探索WAW“總報酬模型”設計
   專欄1-3:理論背景國際學術(shù)界關(guān)注的12大薪酬研究熱點
   精要內(nèi)容提示
   復習思考問題
   綜合技能演練
   注釋
 第2章 薪酬管理:戰(zhàn)略框架與制度安排
  學習目標要求
  邏輯架構(gòu)圖示
  情景故事31導
  2.1 薪酬戰(zhàn)略管理的意義
   2.1.1 “戰(zhàn)略性激勵”理念
   2.1.2 “薪酬戰(zhàn)略管理”要義
  2.2 薪酬戰(zhàn)略管理框架:三個基本支點
   2.2.1 系統(tǒng)功能定位
   2.2.2 薪酬目標錨定
   2.2.3 薪酬整合設計
   2.2.4 薪酬體制模式
  2.3 薪酬制度安排:從宏觀到微觀
   2.3.1 薪酬立法緣起
   2.3.2 中國現(xiàn)行薪酬法律規(guī)范
   2.3.3 微觀薪酬管理制度
   2.3.4 變革趨向
   本章專欄
   專欄2-1:相關(guān)鏈接近年來薪酬管理十大趨勢
   專欄2-2: 經(jīng)驗觀察2008年全國各地最低工資標準數(shù)據(jù)
   專欄2-3:典型案例某公司三類薪酬管理制度舉例
   專欄2-4:典型案例某公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度
   ……
第2篇 操作方法

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