國際工程項目管理

定　價：￥33.00

作　者：	呂文學(xué) 著
出版社：	科學(xué)出版社有限責(zé)任公司
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理項目管理

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ISBN：	9787030370099	出版時間：	2013-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《國際工程項目管理》共十一章，第一章概述了國際工程和國際工程項目管理的基本概念、國際工程項目管理過程、項目管理模式和項目管理環(huán)境。第二章闡述了國際工程項目組織設(shè)計、項目人力資源管理和國際工程項目經(jīng)理權(quán)力、職責(zé)和綜合素質(zhì)要求。第三章至第十一章結(jié)合國際工程施工、DB和EPC等承包模式的特點，闡述了項目管理知識在國際工程項目管理中的應(yīng)用，包括國際工程項目的工作范圍管理、進度管理、費用管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險與保險管理、貨物采購管理、合同管理和HSE管理?！秶H工程項目管理》適合國際工程項目管理人員、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、設(shè)計人員、合同工程師、律師等從事國際工程管理的人員閱讀參考，也可作為公司內(nèi)訓(xùn)和各級管理人員進行項目管理培訓(xùn)的教材。

作者簡介

　　呂文學(xué)

圖書目錄

前言
第一章緒論
第一節(jié) 國際工程項目管理概述
第二節(jié) 國際工程項目管理過程
第三節(jié) 國際工程項目管理模式
第四節(jié) 國際工程項目管理的宏觀環(huán)境第二章國際工程項目組織與人力資源管理
第一節(jié) 國際工程項目組織設(shè)計
第二節(jié) 國際工程項目人力資源管理
第三節(jié) 國際工程項目經(jīng)理第三章國際工程項目范圍管理
第一節(jié) 國際工程項目范圍的定義
第二節(jié) 國際工程項目工作分解結(jié)構(gòu)的確定
第三節(jié) 國際工程項目范圍確認
第四節(jié) 國際工程項目范圍變更及控制第四章國際工程項目進度管理
第一節(jié) 國際工程項目進度管理概述
第二節(jié) 國際工程項目進度計劃
第三節(jié) 國際工程項目進度控制第五章國際工程項目費用管理
第一節(jié) 國際工程項目費用管理概述
第二節(jié) 國際工程項目費用計劃
第三節(jié) 國際工程項目費用控制第六章國際工程項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 國際工程項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 國際工程項目質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 國際工程項目質(zhì)量管理與合同約定第七章國際工程項目溝通管理
第一節(jié) 國際工程項目溝通管理概述
第二節(jié) 國際工程項目文檔管理
第三節(jié) 國際工程項目組織間的溝通管理第八章國際工程項目風(fēng)險管理
第一節(jié) 國際工程項目風(fēng)險管理概述
第二節(jié) 國際工程項目風(fēng)險識別
第三節(jié) 國際工程項目風(fēng)險分析與評價
第四節(jié) 國際工程項目風(fēng)險應(yīng)對決策第九章國際工程項目貨物采購管理
第一節(jié) 國際工程項目貨物采購管理概述
第二節(jié) 國際工程項目貨物采購程序
第三節(jié) 國際工程項目貨物采購合同的簽訂和履行
第四節(jié) EPC項目貨物采購管理
第五節(jié) 國際工程項目供應(yīng)鏈管理第十章國際工程項目合同管理
第一節(jié) 國際工程項目合同管理概述
第二節(jié) 國際工程項目合同管理體系
第三節(jié) 國際工程項目合同管理體系的實施
第四節(jié) 工程項目合同評審體系
第五節(jié) 工程項目合同管理體系的評價和持續(xù)改進第十一章國際工程項目HSE管理
第一節(jié) 國際工程項目HSE管理概述
第二節(jié) 國際工程項目職業(yè)健康與安全管理
第三節(jié) 國際工程項目環(huán)境保護管理
參考文獻