現(xiàn)代組織薪酬管理學(xué)

第1篇　基本原理
第1章　現(xiàn)代組織薪酬管理史論概要
主旨內(nèi)容提要
邏輯框架圖示
學(xué)習(xí)目標(biāo)要求
1.1　現(xiàn)代組織人力資源管理中的薪酬概念釋義
1.1-1　薪酬詞語含義
1.1-2　薪酬與貨幣
1.1-3　物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)與薪酬
1.1-4　工作與薪酬
1.1-5　廣義薪酬概念
1.1-6　薪酬項目
1.2　現(xiàn)代組織薪酬管理實踐與理論的演化脈絡(luò)
1.2-1　勞動市場與工資理論
1.2-2　勞資集體談判決定機(jī)制的形成
1.2-3　戰(zhàn)略性激勵與薪酬管理
1.3　現(xiàn)代組織薪酬管理學(xué)主題線索和主要內(nèi)容
1.3-1　主題線索
1.3-2　戰(zhàn)略框架與運(yùn)作流程
1.3-3　主要操作要點
1.3-4　多元實踐
本章專欄
專欄1-1：相關(guān)鏈接　金錢價值論
專欄1-2：前沿動態(tài)　WAW“總報酬模型”簡介
專欄1-3：前沿動態(tài)　新世紀(jì)之交國際學(xué)術(shù)界關(guān)注的12大薪酬研究熱點
精要內(nèi)容提示
關(guān)鍵問題思考
綜合技能演練
第2章　現(xiàn)代組織薪酬管理戰(zhàn)略框架
主旨內(nèi)容提要
邏輯框架圖示
學(xué)習(xí)目標(biāo)要求
2.1　現(xiàn)代組織薪酬戰(zhàn)略管理的理念、架構(gòu)及趨勢
2.1-1　基于“戰(zhàn)略性激勵”理念
2.1-2　薪酬戰(zhàn)略管理架構(gòu)
2.1-3　薪酬戰(zhàn)略管理五大趨勢
2.2　現(xiàn)代組織薪酬戰(zhàn)略管理框架三大支柱性建設(shè)
2.2-1　薪酬政策目標(biāo)
2.2-2　薪酬體系整合設(shè)計
2.2-3　薪酬體制模式
2.3　現(xiàn)代組織薪酬制度安排的宏觀環(huán)境與微觀基礎(chǔ)
2.3-1　薪酬立法緣起
2.3-2　中國現(xiàn)行薪酬法律規(guī)范
2.3-3　組織薪酬管理制度
2.3-4　未來變革趨向
本章專欄
專欄2-1：相關(guān)鏈接　近年來薪酬管理十大趨勢
專欄2-2：典型案例　菲妮娜航空公司薪酬戰(zhàn)略分析及政策目標(biāo)錨定
專欄2-3：經(jīng)驗觀察　2011年度全國各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)
……
第3章　現(xiàn)代組織薪酬管理運(yùn)作要領(lǐng)
第2篇　操作技法
第4章　基本薪酬體系設(shè)計操作要領(lǐng)
第5章　績效薪酬體系及其設(shè)計要則
第6章　員工福利計劃及其實施規(guī)范
第7章　組織薪酬綜合平衡設(shè)計思路
第3篇　多元實踐
第8章　工商企業(yè)績效薪酬制度模式
第9章　政府公共部門薪酬管理述要
第10章　中國事業(yè)單位薪酬管理探索
參考文獻(xiàn)