大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)：創(chuàng)業(yè)并經(jīng)營(yíng)你的企業(yè)

序
緒論 經(jīng)營(yíng)青春奉獻(xiàn)社會(huì)
一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)
二、創(chuàng)業(yè)教育
三、創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容體系及訓(xùn)練方法
四、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育評(píng)價(jià)
思考與練習(xí)
第一章 創(chuàng)業(yè)精神——認(rèn)知自我
導(dǎo)言：做時(shí)代的創(chuàng)業(yè)英雄
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)宗旨
一、創(chuàng)業(yè)宗旨的含義與內(nèi)容
二、創(chuàng)業(yè)宗旨的價(jià)值分析
三、創(chuàng)業(yè)宗旨的確立方式
四、創(chuàng)業(yè)宗旨的展開(kāi)性表述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)
一、主觀要素
二、客觀要素
思考與練習(xí)
第二章 創(chuàng)業(yè)構(gòu)思——制定游戲規(guī)則
導(dǎo)言：發(fā)現(xiàn)并滿足未被滿足的市場(chǎng)需求
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)構(gòu)思分析
一、從社會(huì)環(huán)境的變化中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
二、從自身優(yōu)勢(shì)中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
三、從現(xiàn)實(shí)生活存在的問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
四、通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分來(lái)尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的分析選擇
一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的基本原則
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的基本程序方法
三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇時(shí)應(yīng)注意的要點(diǎn)
四、初次創(chuàng)業(yè)者不宜選擇的項(xiàng)目
第三節(jié) 盈利型創(chuàng)業(yè)模式設(shè)計(jì)
一、創(chuàng)業(yè)模式的含義、價(jià)值及其設(shè)計(jì)方法
二、經(jīng)典創(chuàng)業(yè)模式分析
思考與練習(xí)
第三章 產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)——搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)
導(dǎo)言：做什么？——精心設(shè)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)參與交換的媒介
第一節(jié) 產(chǎn)品
一、產(chǎn)品的分類及其特性
二、選擇經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的原則
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
四、產(chǎn)品的生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)
第二節(jié) 技術(shù)
一、傳統(tǒng)技藝
二、專利技術(shù)
三、公知技術(shù)
四、自行研究開(kāi)發(fā)的新技術(shù)
第三節(jié) 服務(wù)
一、服務(wù)業(yè)的含義及分類
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的特征及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
三、我國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
思考與練習(xí)
第四章 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)——多贏格局設(shè)計(jì)
導(dǎo)言：多贏是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
一、行業(yè)分析之市場(chǎng)調(diào)查
二、行業(yè)分析之網(wǎng)絡(luò)檢索
三、行業(yè)文獻(xiàn)分析
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
三、企業(yè)自身資源分析
第三節(jié) 多贏格局設(shè)計(jì)
一、多贏格局設(shè)計(jì)的條件
二、多贏格局戰(zhàn)略的制定
思考與練習(xí)
第五章 市場(chǎng)推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)——擁抱市場(chǎng)
導(dǎo)言：完成驚險(xiǎn)的跳躍
第一節(jié) 市場(chǎng)推廣
一、市場(chǎng)推廣的關(guān)鍵因素
二、市場(chǎng)推廣的方式
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷
一、找到創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的顧客或消費(fèi)者群體
二、市場(chǎng)需求分析
三、市場(chǎng)營(yíng)銷的特征及目標(biāo)
四、市場(chǎng)營(yíng)銷的基本原則
五、市場(chǎng)營(yíng)銷的九大理念
六、市場(chǎng)營(yíng)銷的十大策略
七、市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題、誤區(qū)和陳舊觀念
第三節(jié) 市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷策劃
一、市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷策劃的主要內(nèi)容及要素
二、市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷策劃的四個(gè)戰(zhàn)略
三、市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷策劃的戰(zhàn)術(shù)原則
四、促銷活動(dòng)
思考與練習(xí)
第六章 融資與財(cái)務(wù)管理——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的核心引擎
導(dǎo)言：掌握資源支配主動(dòng)權(quán)的首要法寶
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資金需求及融資方案
一、融資的含義及融資方式評(píng)估
二、常見(jiàn)的融資渠道分析
三、常見(jiàn)融資方式分析
第二節(jié) 財(cái)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析
一、財(cái)務(wù)計(jì)劃
二、財(cái)務(wù)分析
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制
一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制的含義及必然性
二、風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式
三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資退出的實(shí)現(xiàn)
思考與練習(xí)
第七章 商業(yè)行為規(guī)范——有規(guī)矩才成方圓
導(dǎo)言：企業(yè)要自覺(jué)地履行社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 法律法規(guī)
一、企業(yè)開(kāi)業(yè)的法律規(guī)范
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常涉及的法律法規(guī)
第二節(jié) 企業(yè)的倫理道德
一、倫理與道德
二、倫理道德在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用
三、企業(yè)倫理道德建設(shè)中的誤區(qū)
第三節(jié) 企業(yè)禮儀風(fēng)尚
一、企業(yè)禮儀風(fēng)尚的含義
二、企業(yè)禮儀形象的塑造
三、企業(yè)禮儀原則
四、企業(yè)員工禮儀素養(yǎng)的養(yǎng)成訓(xùn)練
思考與練習(xí)
第八章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書——繪制創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖
導(dǎo)言：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的含義、特征及作用
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的含義
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的特征
三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫方法
一、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
二、市場(chǎng)調(diào)研
三、創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
四、擬訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
五、評(píng)估審查
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的規(guī)范要求
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)性規(guī)范
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容性規(guī)范
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例
“陽(yáng)光”有機(jī)食品配送商業(yè)模式設(shè)計(jì)報(bào)告
思考與練習(xí)
第九章 創(chuàng)業(yè)案例精選——他山之石
導(dǎo)言：模仿是重要的學(xué)習(xí)方法之一
第一節(jié) 成功案例分析
一、小窩窩頭成就大事業(yè)
二、小小臭豆腐，做成大生意
三、大男孩巧手插紙成金
四、策略跟進(jìn)創(chuàng)業(yè)模式
五、曹老師創(chuàng)業(yè)面臨的困惑
六、張師傅實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想
第二節(jié) 失敗案例分析
一、骨頭湯館的失敗教訓(xùn)
二、“怪味面館”的慘淡經(jīng)營(yíng)
三、只能做一個(gè)月的快餐店
四、觀念錯(cuò)位的后果
五、規(guī)范缺失的合作創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 反敗為勝案例分析
一、香水加油站變更店址成就事業(yè)
二、“女人吧”業(yè)務(wù)重組扭虧為盈
三、草坪商機(jī)巧對(duì)政策變更
四、女裝店個(gè)性化服務(wù)小眾消費(fèi)者
五、產(chǎn)業(yè)鏈拓展服務(wù)也有大市場(chǎng)
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)
后記