現(xiàn)代企業(yè)管理（經(jīng)管大類專業(yè)適用）

定　價：￥25.00

作　者：	王英杰，鄒彬主編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	中等職業(yè)教育"十二五"規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理中職教材

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ISBN：	9787111396796	出版時間：	2013-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	191	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《中等職業(yè)教育“十二五”規(guī)劃教材：現(xiàn)代企業(yè)管理（經(jīng)管大類專業(yè)適用）》以中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論為依據(jù)，以現(xiàn)代管理的系統(tǒng)理論和方法為指導(dǎo)，以部分國內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因分析為案例，闡述現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、方法和思想。本書共分10章，主要包括企業(yè)管理概述、市場研究與經(jīng)營決策、營銷策略、企業(yè)管理方法、物流管理、企業(yè)管理人員、勞動管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)信息化管理、風(fēng)險管理等?！吨械嚷殬I(yè)教育“十二五”規(guī)劃教材：現(xiàn)代企業(yè)管理（經(jīng)管大類專業(yè)適用）》具有以下特點(diǎn)：第一，注重在理論知識、素質(zhì)、能力、創(chuàng)業(yè)意識等方面對學(xué)生進(jìn)行全面的培養(yǎng)；第二，注重汲取現(xiàn)有相關(guān)教材的優(yōu)點(diǎn)，充實(shí)新知識，簡化過多的理論介紹；第三，突出職業(yè)技術(shù)教育特色，做到圖解直觀形象，盡量聯(lián)系實(shí)際；第四，注重語言文字?jǐn)⑹鼍?，通俗易懂；第五，注重將理論知識落實(shí)在案例分析中，通過案例分析讓學(xué)生理解理論知識；第六，每章都配備了復(fù)習(xí)思考題，引導(dǎo)學(xué)生積極思維，營造師生相互交流與研討的氣氛，培養(yǎng)學(xué)生分析問題以及應(yīng)用理論知識的能力?！吨械嚷殬I(yè)教育“十二五”規(guī)劃教材：現(xiàn)代企業(yè)管理（經(jīng)管大類專業(yè)適用）》主要面向中等職業(yè)教育經(jīng)管大類專業(yè)的學(xué)生。此外，本書還可作為職工培訓(xùn)和技工學(xué)校的教材。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)管理（經(jīng)管大類專業(yè)適用）》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章　企業(yè)管理概述
　第一節(jié)　企業(yè)及企業(yè)管理
　第二節(jié)　企業(yè)管理組織和領(lǐng)導(dǎo)制度
　第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度
　第四節(jié)　企業(yè)文化
　第五節(jié)　企業(yè)形象
　案例華海機(jī)床制造公司
　復(fù)習(xí)思考題
第二章　市場研究與經(jīng)營決策
　第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營思想、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)
　第二節(jié)　市場調(diào)查
　第三節(jié)　市場預(yù)測
　第四節(jié)　經(jīng)營決策
　第五節(jié)　經(jīng)營計(jì)劃
　案例耐克公司的決策困境
　復(fù)習(xí)思考題
第三章　營銷策略
　第一節(jié)　市場營銷概述
　第二節(jié)　產(chǎn)品策略
　第三節(jié)　價格策略
　第四節(jié)　分銷渠道策略
　第五節(jié)　促銷策略
　案例日本企業(yè)成功的營銷組合
　復(fù)習(xí)思考題
第四章　企業(yè)管理方法
　第一節(jié)　企業(yè)管理的基本原理
　第二節(jié)　目標(biāo)管理
　第三節(jié)　價值工程
　第四節(jié)　其他管理方法
　案例朗訊技術(shù)公司為生存而重新組織
　復(fù)習(xí)思考題
第五隆∥锪鞴芾?br /> 　第一節(jié)　物流管理概述
　第二節(jié)　物資消耗定額
　第三節(jié)　物資儲備定額
　第四節(jié)　物資供應(yīng)計(jì)劃
　第五節(jié)　物資庫存定額
　案例一汽大眾公司的“零庫存”管理
　復(fù)習(xí)思考題
第六章　企業(yè)管理人員
　第一節(jié)　企業(yè)管理人員概述
　第二節(jié)　企業(yè)管理人員的選任與培養(yǎng)
　第三節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
　第四節(jié)　企業(yè)管理藝術(shù)
　案例董事長的溝通方法
　復(fù)習(xí)思考題
第七章　勞動管理
　第一節(jié)　勞動管理概述
　第二節(jié)　勞動組織
　第三節(jié)　勞動定額
　第四節(jié)　勞動工資
　案例企業(yè)如何構(gòu)建合理的薪酬激勵體系
　復(fù)習(xí)思考題
第八章　企業(yè)財(cái)務(wù)管理
　第一節(jié)　企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
　第二節(jié)　資金籌集管理
　第三節(jié)　資產(chǎn)管理
　第四節(jié)　成本管理和利潤管理
　案例新蓉新公司的籌資困惑
　復(fù)習(xí)思考題
第九章　企業(yè)信息化管理
　第一節(jié)　企業(yè)信息概述
　第二節(jié)　企業(yè)信息化的基本特征
　第三節(jié)　企業(yè)信息化管理概述
　第四節(jié)　電子商務(wù)
　……
第十章　風(fēng)險管理
參考文獻(xiàn)