碳戰(zhàn)略：頂級(jí)公司如何減少氣候足跡

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	（美）安德魯·霍夫曼著李明譯曹榮湘校
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787509732632	出版時(shí)間：	2012-09-01	包裝：	平裝
開本：	20開	頁(yè)數(shù)：	282	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《碳戰(zhàn)略（頂級(jí)公司如何減少氣候足跡）》由安德魯·霍夫曼著，李明等人譯，本書搜集了大型企業(yè)在形成與實(shí)施氣候變化戰(zhàn)略過(guò)程中成功的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐?；?1個(gè)公司的調(diào)查研究、6個(gè)深度案例分析、文獻(xiàn)的梳理以及皮尤中心在與其商業(yè)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)會(huì)員公司一起工作時(shí)獲得的經(jīng)驗(yàn)，本書論述了氣候戰(zhàn)略的開發(fā)與實(shí)施。它尤其關(guān)注如何促使其他公司也有興趣制定出類似的戰(zhàn)略。但同時(shí)《碳戰(zhàn)略（頂級(jí)公司如何減少氣候足跡）》對(duì)于那些評(píng)估公司戰(zhàn)略有效性（特別是管理氣候風(fēng)險(xiǎn)和獲取與氣候有關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)收益的公司戰(zhàn)略）的投資者和分析者也是有價(jià)值的。最后，它為政策制定者提供了公司在溫室氣體管制、政府對(duì)技術(shù)進(jìn)步的援助以及其他一些政策問(wèn)題上的態(tài)度和觀點(diǎn)。雖然本書主要關(guān)注的是美國(guó)，但是它同樣關(guān)注在全球背景下的氣候變化和相關(guān)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。

作者簡(jiǎn)介

　　安德魯·霍夫曼（Arhdrew J.Hoffrnanl密歇根大學(xué)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的霍爾希姆（Holcim）教授，也是重要的氣候變化非政府組織皮尤中心的研究者。主要研究領(lǐng)域是與企業(yè)相關(guān)的環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題。著有《組織、政策與自然環(huán)境》（2002）、《cEo備忘錄：綠色戰(zhàn)略中的商機(jī)》（2008）等。

圖書目錄

前言
致謝
摘要
綜合報(bào)告
一導(dǎo)言
二氣候行動(dòng)不斷增多的商業(yè)理?yè)?jù)
三范圍
四方法論
五概況
六關(guān)鍵主題
第一階段：氣候戰(zhàn)略的開發(fā)
第一步排放評(píng)估的實(shí)施
第二步測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
第三步技術(shù)解決方案的評(píng)估
第四步設(shè)定目標(biāo)
第二階段：內(nèi)部戰(zhàn)略
第五步開發(fā)金融機(jī)制以支持氣候項(xiàng)目
第六步融入組織
第三階段：外部戰(zhàn)略
第七步打造政策戰(zhàn)略
第八步管理外部關(guān)系
結(jié)語(yǔ)
案例研究
一辛辛那提能源公司：管理“大筆一揮”的風(fēng)險(xiǎn)
二瑞士再保險(xiǎn)公司：在氣候變化問(wèn)題上搶先一步而不是兩步
三杜邦公司：將風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)機(jī)遇
四美國(guó)鋁業(yè)公司：將氣候變化納入商業(yè)理?yè)?jù)
五荷蘭皇家殼牌集團(tuán)：在談判桌上握有發(fā)言權(quán)
六惠而浦公司：火車開動(dòng)時(shí)莫要變軌
附錄1：商業(yè)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)會(huì)員公司采取的氣候相關(guān)措施摘要
附錄2：詞匯表
譯后記