顛覆：商業(yè)模式的危機(jī)與新生

上篇 商業(yè)的常識(shí)
第一章 做老板的第一步：不被挾持
第一節(jié) 周轉(zhuǎn)加速，小步快跑
第二節(jié) 生意可以做到無(wú)限大
第三節(jié) 防被采購(gòu)吃窮
第二章 現(xiàn)金，現(xiàn)金，還是現(xiàn)金
第一節(jié) 贏利的公司怎么會(huì)破產(chǎn)
第二節(jié) 商業(yè)的審美標(biāo)準(zhǔn)
第三章 營(yíng)銷(xiāo)就是心理攻勢(shì)
第一節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)與“賣(mài)拐”
第二節(jié) 高明的騙術(shù) Vs 產(chǎn)品精神
第三節(jié) 關(guān)注度是一大資產(chǎn)
第四節(jié) 不求最好，但求最貴
第五節(jié) 生意人難以突破的瓶頸
中篇 將贏利模式化
第四章 將企業(yè)引向“贏”的路徑
第一節(jié) 規(guī)模 Vs 專(zhuān)注
第二節(jié) 賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)贏利模式
第三節(jié) 有誰(shuí)能和免費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)
第四節(jié) 決定成敗的瞬間
第五節(jié) 微軟、亞馬遜、沃爾瑪都是“賭場(chǎng)老板”
第六節(jié) 定位定天下
第五章 贏在商業(yè)模式
第一節(jié) 企業(yè)無(wú)商業(yè)模式，優(yōu)勢(shì)會(huì)很短暫
第二節(jié) 世界上最經(jīng)典的商業(yè)模式
第三節(jié) “天使”的選擇
第四節(jié) 模仿，是好的策略嗎
第五節(jié) 商業(yè)模式≠掙錢(qián)模式
第六節(jié) 商業(yè)模式的逆向思考
第七節(jié) “心理成本”是一道鴻溝
第八節(jié) 關(guān)于商業(yè)模式的幾點(diǎn)誤解
第六章 優(yōu)勢(shì)與底線(xiàn)
第一節(jié) 商業(yè)模式能阻斷競(jìng)爭(zhēng)嗎
第二節(jié) 蘋(píng)果為什么這么“輕”
第三節(jié) 給企業(yè)加速
第四節(jié) 商業(yè)的底線(xiàn)
下篇 回歸商業(yè)智慧的原點(diǎn)
第七章 導(dǎo)航商業(yè)模式：企業(yè)家決策意志
第一節(jié) 商業(yè)直覺(jué)和心理目標(biāo)
第二節(jié) 企業(yè)家的心術(shù)
第三節(jié) 決策意志：巴頓、施振榮與史玉柱
第四節(jié) 最大的風(fēng)險(xiǎn)是老板自己
第八章 公司不可缺少靈魂人物
第一節(jié) 超越股權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)力
第二節(jié) 被排斥的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
第三節(jié) 企業(yè)家不該強(qiáng)勢(shì)嗎
第四節(jié) 如何締造企業(yè)靈魂人物
第九章 企業(yè)家是怎么煉成的
第一節(jié) 讓企業(yè)活在“網(wǎng)”里
第二節(jié) 讓企業(yè)有思想
第三節(jié) 難以捉摸的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié) 站在未來(lái)
第五節(jié) 企業(yè)家的本質(zhì)
第六節(jié) 企業(yè)價(jià)值：耐克與譚木匠
第七節(jié) 百般算計(jì)，不如一顆單純的心
后 記