創(chuàng)業(yè)管理

定　價(jià)：￥46.00

作　者：	張秀娥主編
出版社：	廈門大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787561542187	出版時(shí)間：	2012-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	472	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)業(yè)管理》從創(chuàng)業(yè)精神入手，在對創(chuàng)業(yè)核心要素、創(chuàng)業(yè)過程及創(chuàng)業(yè)類型分析的基礎(chǔ)上，以新企業(yè)創(chuàng)建過程為主線，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和新創(chuàng)企業(yè)管理所必需的理論知識(shí)、工具方法與管理技能，從創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析、商業(yè)模式開發(fā)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃分析、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資、成立新企業(yè)、創(chuàng)業(yè)期企業(yè)經(jīng)營管理、成長期企業(yè)管理和公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)十一個(gè)方面系統(tǒng)闡述了創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)容。《創(chuàng)業(yè)管理》由張秀娥主編。

作者簡介

　　張秀娥，女，吉林大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，多年從事國際貿(mào)易及企業(yè)管理的研究與教學(xué)工作，主要講授國際貿(mào)易理論與政策、國際商務(wù)管理、創(chuàng)業(yè)管理、營銷管理、產(chǎn)業(yè)組織理論等課程。2007年作為歐盟資助項(xiàng)目“歐盟區(qū)域政策及其對中國東北傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)型與振興的啟示”的主要參加者，赴波鴻大學(xué)進(jìn)行合作研究。著有《中國一歐盟：傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展》、《歐盟對外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略及中歐經(jīng)貿(mào)合作研究》及《吉林省民營中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制問題研究》等。

圖書目錄

第一章創(chuàng)業(yè)管理導(dǎo)論
第一節(jié) 什么是創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)精神
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)的價(jià)值
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)類型
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)研究
第二章創(chuàng)業(yè)環(huán)境
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)微觀環(huán)境分析
第三節(jié) 全球創(chuàng)業(yè)觀察的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析方法
第四節(jié) 主要發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
第三章創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)起步階段競爭優(yōu)勢資源
第二節(jié) 基于資源的戰(zhàn)略類型
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期對戰(zhàn)略選擇的影響
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略評估
第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的內(nèi)涵及其演進(jìn)過程
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的萌芽
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的明確
第四節(jié) 機(jī)會(huì)實(shí)證
第五章商業(yè)模式開發(fā)與設(shè)計(jì)
第一節(jié) 什么是商業(yè)模式
第二節(jié) 商業(yè)模式的構(gòu)成要素及類型
第三節(jié) 商業(yè)模式的開發(fā)方法
第四節(jié) 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)框架
第六章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
第三節(jié) 高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的培育和開發(fā)
第七章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的特征與價(jià)值
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評價(jià)
附錄：車載GPS商業(yè)計(jì)劃書
第八章創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資：創(chuàng)業(yè)者面臨的最大難題
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資本類型
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的主要渠道
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的過程
第九章成立新企業(yè)
第一節(jié) 新企業(yè)創(chuàng)建的相關(guān)法律和倫理問題
第二節(jié) 新企業(yè)注冊與經(jīng)營地點(diǎn)選擇
第三節(jié) 新企業(yè)的市場進(jìn)入模式與程序
第四節(jié) 新企業(yè)的社會(huì)責(zé)任及其承擔(dān)
第十章創(chuàng)業(yè)期企業(yè)經(jīng)營管理
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的人力資源管理
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的市場營銷管理
第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的融資管理
第十一章成長期企業(yè)管理
第一節(jié) 企業(yè)成長面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 企業(yè)成長的一般理論
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)成長模式與特征
第四節(jié) 生命型公司長壽的戰(zhàn)略
第五節(jié) 企業(yè)成長階段的風(fēng)險(xiǎn)管理
第十二章公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)
第一節(jié) 什么是公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)的階段模型
第三節(jié) 公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)的模式選擇
參考文獻(xiàn)
后記