人力資源管理理論與實務

　　教材的基本結(jié)構(gòu)本書共分八章。第一章重點介紹了人力資源管理的知識體系框架及其發(fā)展趨勢；第二章著重說明了人力資源管理戰(zhàn)略是如何承接組織戰(zhàn)略并指引人力資源管理規(guī)劃及具體職能的；第三章至第九章分別闡述了人力資源管理的六大職能（組織與職位管理、招聘管理、薪酬與福利管理、績效管理、培訓與開發(fā)、員工關(guān)系管理）的基本內(nèi)容。本教材及相應課程將培養(yǎng)學生達到以下具體的知識、技能與能力目標。目標內(nèi)容具體目標理論知識了解人力資源管理的相關(guān)概念及其發(fā)展趨勢理解組織戰(zhàn)略與人力資源管理的關(guān)聯(lián)掌握人力資源管理的主要內(nèi)容及其相互關(guān)系了解組織架構(gòu)、人力資源規(guī)劃的基本知識掌握崗位、薪酬、績效、招聘、培訓、員工關(guān)系等模塊的主要原理專業(yè)技能運用最基本的人力資本診斷方法，識別組織中最典型的人力資源管理問題運用系統(tǒng)的分析與研究方法，分析常見人力資源管理問題的原因及其機理運用人力資源管理原理與方法，解決基本的人力資源管理問題，解釋人力資源管理主要職能模塊的運作流程與基本方法。

　　本書由孫楠擔任主編，負責全書的構(gòu)思、統(tǒng)籌、策劃及第一章、第三章、第五章、第六章的撰寫；于丹負責第二章及第八章的撰寫；孫曉梅負責第七章的撰寫；郭紅秋負責第四章的撰寫。此外，秦燕教授在本書的編寫過程中不啻指教，貢獻了許多有價值的觀點與方法，并參與了第一章的編寫。