人力資源管理

第l章　人力資源管理概述
1.1　人力資源與人力資源管理
1.2　人力資源部門與人力資源管理者的角色
1.3　人力資源管理職責(zé)在組織中的分工
1.4　人力資源管理的重要性
第2章　人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
2.1　人力資源戰(zhàn)略
2.2　人力資源規(guī)劃
2.3　人力資源管理信息系統(tǒng)
第3章　工作分析
3.1　工作分析概述
3.2　工作分析的流程
3.3　工作分析的方法
3.4　工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)
3.5　工作分析中的職責(zé)分擔(dān)
第4章　崗位評(píng)價(jià)
4.1　崗位評(píng)價(jià)概述
4.2　崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
4.3　崗位評(píng)價(jià)的方法
第5章　招募與甄選
5.1　招聘概述
5.2　招募的渠道和方法
5.3　人員甄選的標(biāo)準(zhǔn)與方法
5.4　人員錄用與招聘評(píng)估
5.5　組織各部門在招聘中的職責(zé)
第6章　員工培訓(xùn)
6.1　員工培訓(xùn)概述
6.2　培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃制定
6.3　培訓(xùn)評(píng)估
6.4　培訓(xùn)管理中的職責(zé)分擔(dān)
第7章　員工職業(yè)生涯管理
7.1　職業(yè)生涯管理概述
7.2　職業(yè)生涯理論
7.3　個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
7.4　組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第8章　績(jī)效管理
8.1　績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理
8.2　績(jī)效管理流程
8.3　績(jī)效評(píng)估方法--平衡計(jì)分卡（BSC）
8.4　績(jī)效評(píng)估方法--KPI
第9章　薪酬與福利
9.1　薪酬
9.2　薪酬設(shè)計(jì)
9.3　福利
第10章　員工關(guān)系管理
10.1　員工關(guān)系管理概述
10.2　員工的保留與解聘
10.3　員工滿意度調(diào)查與反饋
10.4　員工關(guān)系管理的職責(zé)分擔(dān)
第11章　人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
11.1　跨國(guó)人力資源管理
11.2　電子化人力資源管理
11.3　人力資源外包
11.4　員工協(xié)助計(jì)劃
參考文獻(xiàn)