高校人力資源工作手冊

定　價：￥35.00

作　者：	李軍鋒著
出版社：	北京航空航天大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787512405943	出版時間：	2011-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	263	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《高校人力資源工作手冊》以高校人力資源管理各項業(yè)務(wù)為主要研究對象，以國家相關(guān)法律法規(guī)、方針政策為依據(jù)，在實際工作開展的基礎(chǔ)上，突出強(qiáng)調(diào)實用性和工具性，從人才、師資、薪酬、人事4個方面出發(fā)，講述了工作體系設(shè)計及規(guī)劃、崗位設(shè)置與聘任、人力資源招募、人才支持與培養(yǎng)、職稱評聘、考核與評價、薪酬福利、人員事務(wù)處理8項內(nèi)容，并配以模板范例、表單樣式、流程圖解，為高等學(xué)校人力資源管理工作者提供了可供參照執(zhí)行的范例與模板，便于讀者即拿即用。《高校人力資源工作手冊》既可以作為高等學(xué)校人力資源管理部門的工作指導(dǎo)手冊，也可以為專門從事高校人事制度與高等教育管理研究的專家、學(xué)者提供必要的參考。

作者簡介

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圖書目錄

第一章高校人力資源管理工作體系及規(guī)劃
1.1 人力資源管理工作體系
1.1.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置
1.1.2 人事部門職責(zé)
1.2 人力資源規(guī)劃
1.2.1 人力資源規(guī)劃的目標(biāo)與內(nèi)容
1.2.2 人力資源規(guī)劃工作細(xì)化執(zhí)行
1.3 本章小結(jié)
第二章崗位聘任
2.1 崗位設(shè)置
2.1.1 崗位設(shè)置基本原則
2.1.2 崗位類別與等級劃分
2.2 崗位聘任
2.2.1 準(zhǔn)備事項
2.2.2 聘任程序
2.2.3 主要業(yè)務(wù)流程圖
2.2.4 相關(guān)表格與范例
2.3 本章小結(jié)
第三章人力資源招募
3.1 制定招募計劃
3.1.1 業(yè)務(wù)流程
3.1.2 參考表格
3.2 高層次人才引進(jìn)
3.2.1 引進(jìn)對象
3.2.2 引進(jìn)方式
3.2.3 高層次人才的待遇及支持條件
3.3 青年骨干教師招聘
3.3.1 招聘對象
3.3.2 業(yè)務(wù)流程
3.3.3 參考表格
3.4 管理服務(wù)與教學(xué)輔助人員招聘
3.4.1 招聘對象
3.4.2 業(yè)務(wù)流程
3.4.3 參考表格
3.5 其他類型人員招募
3.5.1 人才特區(qū)政策
3.5.2 人才派遣制度
3.5.3 項目聘用
3.5.4 離退休人員返聘
3.5.5 招聘企業(yè)冠名教授
3.5.6 外聘課程主講教師
3.5.7 博士后招收
3.5.8 聘用在校研究生“三助”
3.6 本章小結(jié)
第四章人才支持與培養(yǎng)
4.1 教工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
4.1.1 高校教職工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律概述
4.1.2 高校教職工成才保障體制
4.1.3 高校團(tuán)隊發(fā)展
4.2 人才支持計劃簡介
4.2.1 國家高端人才計劃簡介
4.2.2 中央部委人才計劃選介
4.2.3 國家自然科學(xué)基金委員會高層次科研資助項目
4.2.4 省級地方人才計劃
4.2.5 部分高校和科研機(jī)構(gòu)人才計劃選介
4.3 教職工培養(yǎng)培訓(xùn)體系
4.3.1 新進(jìn)教職工入職培養(yǎng)
4.3.2 外語培養(yǎng)
4.3.3 攻讀學(xué)位培養(yǎng)
4.3.4 出國進(jìn)修培養(yǎng)
4.3.5 其他培養(yǎng)
4.4 本章小結(jié)
第五章專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘
5.1 專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升
5.1.1 專業(yè)技術(shù)職務(wù)種類及晉升方式
5.1.2 組織程序
5.1.3 制度保證
5.1.4 主要流程
5.1.5 制度范例
5.2 專業(yè)技術(shù)職務(wù)直評及確認(rèn)
5.2.1 專業(yè)技術(shù)職務(wù)直評及確認(rèn)的對象
5.2.2 主要流程
5.2.3 制度范例
5.3 兼職（外聘）教授聘任
5.3.1 評聘對象
5.3.2 聘任流程
5.3.3 制度范例
5.4 本章小結(jié)
第六章績效考核與評價機(jī)制
6.1 績效考核方法
6.1.1 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核法
6.1.2 平衡記分卡考核法
6.1.3 360度考核法
6.1.4 目標(biāo)管理考核法
6.2 績效考核方案
6.2.1 聘期考核
6.2.2 年度考核
6.3 本章小結(jié)
第七章薪酬福利
7.1 高校教職工工資構(gòu)成
7.1.1 崗位工資
7.1.2 薪級工資
7.1.3 績效工資
7.1.4 津貼補(bǔ)貼
7.2 工資調(diào)整和新聘用人員工資待遇
7.3 教職工相關(guān)福利待遇
7.3.1 常見福利項目
7.3.2 其他福利項目
7.4 離退休人員相關(guān)待遇
7.5 本章小結(jié)
第八章人員事務(wù)處理
8.1 入職、離職手續(xù)辦理
8.1.1 教職工入職
8.1.2 教職工離職
8.1.3 博士后入站、出站
8.2 人員調(diào)配手續(xù)
8.2.1 京外調(diào)干
8.2.2 兩地分居（北京地區(qū)高校）
8.2.3 校內(nèi)調(diào)動
8.2.4 職務(wù)變動
8.3 畢業(yè)生接收手續(xù)辦理
8.4 出國政審手續(xù)辦理
8.5 退休手續(xù)辦理及退休費核發(fā)
8.6 人事相關(guān)材料收集、歸檔
8.6.1 歸檔材料范圍
8.6.2 歸檔材料要求
8.7 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記