大道之行：一個(gè)企業(yè)研究者的手記

定　價(jià)：￥41.00

作　者：	潘誠(chéng) 著
出版社：	安徽人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥41.00)

ISBN：	9787212031657	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	323	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　別把企業(yè)辦成了公園，也別把企業(yè)家當(dāng)成了明星。中國(guó)企業(yè)家不少就是屬螃蟹的，一紅就離死不遠(yuǎn)了。只要我們天天在電視上見到某個(gè)企業(yè)家的面孔，可能就得要當(dāng)心?！安挥盟?，我沒有今天；用了他，我沒有明天！”很多老板在面對(duì)創(chuàng)業(yè)元老時(shí)，發(fā)出這樣的無(wú)奈感慨。在看似不可能時(shí)尋找突破，在沒有希望時(shí)堅(jiān)決不放棄。心中有夢(mèng)想，難酬蹈海亦英雄。人生只可能有一種真正的失敗，那就是沒有為實(shí)現(xiàn)自己最美好的理想而行動(dòng)！咨詢?nèi)缤碾娪?，往往是在最后一個(gè)鏡頭拍完后，才找到點(diǎn)感覺。回頭看我們的案例，常常會(huì)流汗?？茖W(xué)與理性讓我們知道什么是不可能，激情和責(zé)任讓我們把不可能變?yōu)榭赡?。任何時(shí)候，誠(chéng)實(shí)比優(yōu)秀更重要，執(zhí)著比熱情更重要?！粋€(gè)企業(yè)研究者發(fā)現(xiàn)問題背后的問題，破解成功者成功之道。

作者簡(jiǎn)介

　　大道博，管理咨詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）。另任中企聯(lián)管理咨詢委員會(huì)委員，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事，中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)（www.tmt.com.cn）高級(jí)培訓(xùn)師。安徽省管理咨詢委員會(huì)副主任，安徽大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授。長(zhǎng)期從事戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)變革、管理創(chuàng)新等方面的咨詢和研究工作，擔(dān)任多家企業(yè)顧問，曾多次在國(guó)內(nèi)大型經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)表專題演講，管理暢銷書《禮物》的中文版譯者。發(fā)表專業(yè)論文近百篇。自20世紀(jì)90年代起關(guān)注和研究中國(guó)企業(yè)變革與成長(zhǎng)，先后為國(guó)內(nèi)近百家企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)，具備多行業(yè)、多領(lǐng)域的管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

“雷尼爾效應(yīng)”與留人機(jī)制
別把企業(yè)辦成了公園
企業(yè)老總該拜誰(shuí)為師
民營(yíng)企業(yè)發(fā)展十大問題
和諧就是生產(chǎn)力
炸油條炸出個(gè)世界連鎖
長(zhǎng)尾理論P(yáng)K二八法則
老總的辦公室應(yīng)該怎樣
有多少福氣可以胡來(lái)
你怎么想就會(huì)怎么做
隱形冠軍：大小與強(qiáng)弱之辯
讓制度回歸冷漠，把管理升華為文化
舉頭三尺有神明
老字號(hào)的新生
從老革命到老資格
節(jié)儉精神與企業(yè)家的摳門
彼得原理：是組織的，還是個(gè)人的悲劇
你被調(diào)查了嗎
看《立秋》說徽商
徽商精神與安徽區(qū)域形象提升
功能膨脹：錦上添的不一定是花
愿景的力量真的很強(qiáng)大嗎
戰(zhàn)略與文化：雞與蛋的對(duì)立與統(tǒng)一
員工第一的星巴克
SARS為中國(guó)企業(yè)危機(jī)管理補(bǔ)課
企業(yè)兼并莫忘“并”文化
企業(yè)為什么要做大
工業(yè)品如何做品牌
隔靴搔癢話豐田
政治局做到了，我們呢
從華萊士退休的新聞想到的
滿意不等于忠誠(chéng)
解讀郭金龍書記今天的報(bào)告
兩元電話費(fèi)改變命運(yùn)
航天飛機(jī)的寬度是由馬屁股決定的
不瘋狂，就死亡
真佛只說家常話
做咨詢先要承認(rèn)自己無(wú)知
思路決定出路一什么決定思路
君子當(dāng)有敬畏之心
從行者到思者的嬗變
不要表態(tài)說你有信心，我要看你是否有能力有辦法
伙伴在成長(zhǎng)，你在團(tuán)隊(duì)何處
企業(yè)成長(zhǎng)的最大絆腳石
四位一體的咨詢公司老總，不好當(dāng)哦．
培訓(xùn)市場(chǎng)熱鬧之下的冷思考
這輩子做老板，是上輩子缺了德
因?yàn)閾碛校源缺?br />董事長(zhǎng)是人還是神
迎接變革：咨詢公司與企業(yè)的互動(dòng)和合作
中小咨詢公司成長(zhǎng)的三個(gè)關(guān)鍵詞
沒有思想，就沒有力量
咨詢是遺憾的藝術(shù)
成長(zhǎng)的煩惱
提速之前先修路
THT管理沙龍問答錄
安大時(shí)代講壇同學(xué)問答錄
在省管理咨詢委員會(huì)成立大會(huì)上的發(fā)言
我們的目標(biāo)是不是SHART
感人心者莫先乎情
千萬(wàn)別把自己整成了鬼子
不成功的企業(yè)“滿門抄斬”
我們有沒有更吃苦的精神準(zhǔn)備
不為失敗找理由
有什么事是不會(huì)改變的
歸零：大道博一三周年紀(jì)念
百?gòu)?qiáng)與百年
博一管理論叢
專家身份，學(xué)生心態(tài)
從《禮物》談大學(xué)生入職準(zhǔn)備
在清華的五個(gè)意外
懷念阿瑟·黑利
都是瘋子
看雜志的幾個(gè)階段
感謝高原
瑪吉阿米的下午
花開花落，水流不斷
不知死，焉知生
風(fēng)永遠(yuǎn)不順著你的發(fā)型吹
原來(lái)我們依然燦爛
天心月在杯中圓
后記一
后記二
后記三