第一章 秉持獨特理念,鋪設成功之路
一、用價值觀指引員工努力的方向
案例英特爾的6條價值觀
二、源頭再造:讓使命感成為驅動力
案例通用電氣:無界限、快速、遠大
三、通過企業(yè)信念來加強對員工凝聚力的培養(yǎng)
案例松下:靠建立信念取得成功
四、塑造企業(yè)自身特色
案例沃爾瑪:“為了讓工作更有趣”
五、不斷向員工傳播思想和理念
案例同仁堂:特色企業(yè)文化讓企業(yè)充滿活力
六、有效培養(yǎng)員工的歸宿感
案例春蘭:讓“不圖虛名,勇于奉獻”成為員工的自覺行動
第二章 用愿景引領企業(yè)成長
……
第三章 重視企業(yè)精神在管理中的運用
第四章 構建“人企合一”的文化氛圍
第五章 建立以績效為導向的企業(yè)文化
第六章 打造高效團隊文化模式
第七章 強調制度的文化規(guī)范
第八章 追求文化溝通和雙贏思維的發(fā)展
第九章 實現企業(yè)文化與消費者文化的精確銜接
第十章 制定清晰而專注的文化戰(zhàn)略
第十一章 倡導持續(xù)不斷的學習和創(chuàng)新
第十二章 與時俱進,努力推動文化變革