現(xiàn)代企業(yè)管理

第一章 企業(yè)概述
第一節(jié) 企業(yè)的特征、
第二節(jié) 企業(yè)的類型和特點(diǎn)
第三節(jié) 企業(yè)的作用
第四節(jié) 企業(yè)的設(shè)立
典型案例
本章小結(jié)
第二章 企業(yè)管理的任務(wù)
第一節(jié) 企業(yè)管理的性質(zhì)
第二節(jié) 企業(yè)管理的任務(wù)
第三節(jié) 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
典型案例
本章小結(jié)
第三章 管理理論的演進(jìn)
第一節(jié) 傳統(tǒng)管理理論
第二節(jié) 科學(xué)管理理論
第三節(jié) 行為科學(xué)管理理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
典型案例
本章小結(jié)
第四章 企業(yè)管理原理
第一節(jié) 管理原理概述
第二節(jié) 系統(tǒng)管理原理
第三節(jié) 人本管理原理
第四節(jié) 權(quán)變管理原理
第五節(jié) 創(chuàng)新原理
典型案例
本章小結(jié)
第五章 現(xiàn)代企業(yè)制度
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度概述
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與完善
第三節(jié) 現(xiàn)代公司的類型
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
典型案例
本章小結(jié)
第六章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 企業(yè)組織及其管理原則
第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織變革
典型案例
本章小結(jié)
第七章 企業(yè)人力資源管
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人員的任用與培訓(xùn)
第三節(jié) 人員的考核與評價(jià)
第四節(jié) 人員激勵(lì)
典型案例一
本章小結(jié)
第八章 商業(yè)企業(yè)管理
第一節(jié) 商業(yè)企業(yè)概述
第二節(jié) 商品購銷管理
第三節(jié) 商品儲(chǔ)運(yùn)管理
典型案例
本章小結(jié)
第九章 工業(yè)企業(yè)管理
第一節(jié) 生產(chǎn)過程的組織
第二節(jié) 物資管理
第三節(jié) 設(shè)備管理
典型案例
本章小結(jié)
第+章 企業(yè)經(jīng)營決策
第一節(jié) 決策概論
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策的組織
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策的方法
典型案例
本章小結(jié)
第十一章 企業(yè)戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的類型
第三節(jié) 戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制
典型案例
本章小結(jié)
第十二章 企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)文化特征及功能
第三節(jié) 企業(yè)文化的建設(shè)
典型案例
本章小結(jié)
主要參考文獻(xiàn)