項目管理

定　價：￥34.00

作　者：	段世霞，馬歆著
出版社：	立信會計出版社
叢編項：	高等院校經(jīng)濟管理類"十一五"規(guī)劃教材
標　簽：	管理經(jīng)管專業(yè) 大學教材教輔與參考書

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ISBN：	9787542921611	出版時間：	2008-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	354	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理》重點論述了項目以及項目管理的基本概念，介紹了從項目的啟動、規(guī)劃、實施到項目收尾階段的整個項目生命期的要點，分別闡述了項目管理知識領(lǐng)域和過程，此外還向廣大讀者介紹了項目管理的最新發(fā)展動態(tài)，在《項目管理》中我們強調(diào)的不僅僅是項目管理的過程，更重要的是它為何能起作用，書中所用的概念、原則和技術(shù)是普遍適用的。

作者簡介

暫缺《項目管理》作者簡介

圖書目錄

第1章緒論
第一節(jié) 項目概述
第二節(jié) 項目管理概述
第三節(jié) 項目管理組織概述
案例分析
本章小結(jié)
復習思考題
第2章項目組織和項目經(jīng)理
第一節(jié) 項目組織概述
第二節(jié) 項目組織的類型
第三節(jié) 項目經(jīng)理概述
案例分析
本章小結(jié)
復習思考題
第3章項目整體管理
第一節(jié) 項目整體管理概述
第二節(jié) 項目章程和項目初步范圍說明書
第三節(jié) 項目計劃
第四節(jié) 項目實施與控制
第五節(jié) 項目收尾
案例分析
本章小結(jié)
復習思考題
第4章項目范圍管理
第一節(jié) 項目范圍管理概述
第二節(jié) 項目啟動
第三節(jié) 項目范圍規(guī)劃
第四節(jié) 項目范圍界定
第五節(jié) 項目范圍核實
第六節(jié) 項目范圍變更控制
案例分析
本章小結(jié)
復習思考題
第5章項目進度管理
第一節(jié) 項目進度管理概述
第二節(jié) 項目活動
第三節(jié) 項目活動排序
第四節(jié) 項目活動時間估算
第五節(jié) 項目進度安排
第六節(jié) 項目進度控制
案例分析
本章小結(jié)
復習思考題
第6章項目成本管理
第一節(jié) 項目成本管理概述
第二節(jié) 項目資源管理
第三節(jié) 項目成本的估算
第四節(jié) 成本預算
第五節(jié) 成本控制
案例分析
本章小結(jié)
復習思考題
第7章項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 項目質(zhì)量計劃
第三節(jié) 項目質(zhì)量保證
第四節(jié) 項目質(zhì)量控制”
第五節(jié) 項目質(zhì)量管理成熟度
案例分析
本章小結(jié)
復習思考題
第8章項目采購管理
第一節(jié) 項目采購概述
第二節(jié) 工程項目采購
第三節(jié) 貨物采購
第四節(jié) 咨詢服務項目采購
第五節(jié) 項目采購中的合同管理
案例分析
本章小結(jié)
復習思考題
第9章項目人力資源管理
第一節(jié) 項目人力資源管坦概述
第二節(jié) 項目人員配備、
第三節(jié) 員工發(fā)展與團隊建設
案例分析
本章小結(jié)
復習思考題
第10章項目沖突和項目溝通管理
第一節(jié) 項目沖突
第二節(jié) 項目溝通管理
案例分析
本章小結(jié)
復習思考題
第11章項目風險管理模式
第一節(jié) 項目風險概述
第二節(jié) 項目的風險識別
第三節(jié) 項目風險評估
第四節(jié) 項目風險的控制
案例分析
本章小結(jié)
復習思考題
第12章項目管理軟件Microsoft Project 2003
第一節(jié) Microsoft Project 2003的功能與操作界面
第二節(jié) PrOject 2003基本操作
第13章項目管理前沿
第一節(jié) 關(guān)鍵鏈技術(shù)
第二節(jié) 項目管理成熟度
本章小結(jié)
復習思考題