躍遷大未來：東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型研究

定　價(jià)：￥52.00

作　者：	陳榮平等著
出版社：	廣東人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787218059372	出版時(shí)間：	2008-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	373	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《躍遷大未來：東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型研究》是迄今為止唯一一本系統(tǒng)研究東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的著作。本研究運(yùn)用現(xiàn)代化理論、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略理論，把東莞置放在中國現(xiàn)代化發(fā)展的大背景下，用人類文明演進(jìn)的國際視野，立足于世界性工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大趨勢，研究分析了東莞自主創(chuàng)新帶動發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的動因、內(nèi)涵和趨勢。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略譜系模型，包括轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)原則、核心主線、驅(qū)動因素、目標(biāo)圖景和主要任務(wù)。圍繞戰(zhàn)略譜系模型分別從發(fā)展理念、發(fā)展路徑、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型和人的轉(zhuǎn)型七個(gè)方面展開一一構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識和理解東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的概念框架?！盾S遷大未來：東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型研究》既可以作為地方政府推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決策參考依據(jù)，也可以為其他區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供可資借鑒的模式。

作者簡介

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圖書目錄

導(dǎo)論
轉(zhuǎn)型：因應(yīng)創(chuàng)新競爭時(shí)代的發(fā)展命題
第一節(jié) 創(chuàng)新競爭是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中心議題
一、歷史啟迪：人類社會發(fā)展的創(chuàng)新革命
二、現(xiàn)實(shí)思考：自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)比較優(yōu)勢向創(chuàng)新優(yōu)勢的躍遷
三、基于國情的展望：自主創(chuàng)新是創(chuàng)新競爭優(yōu)勢的必由之路
第二節(jié) 發(fā)展模式轉(zhuǎn)型是東莞創(chuàng)新競爭的理性選擇
一、光榮與夢想：東莞模式的深度剖析
二、盛世的憂患：對東莞發(fā)展模式的再思考
三、發(fā)展模式轉(zhuǎn)型：歷史拐點(diǎn)上的明智抉擇
第三節(jié) 東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的前景和示范價(jià)值
一、用全球視野駕馭自身的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題
二、用科學(xué)發(fā)展觀破解發(fā)展轉(zhuǎn)型的難題
三、立足于創(chuàng)新中華發(fā)展文明觀
第四節(jié) 本書的寫作思路與結(jié)構(gòu)安排
第一章
挑戰(zhàn)與出路：東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略邏輯
第一節(jié) 成長的煩惱：東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的緊迫性
一、“雙邊緣化困境”：東莞奇跡面臨“褪色”威脅
二、反思東莞制造：來自世界產(chǎn)業(yè)鏈最低端的警示
四、為人作嫁何時(shí)休：企業(yè)主體的創(chuàng)新能力薄弱
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型導(dǎo)向：順應(yīng)人類發(fā)展文明演進(jìn)的大勢
一、反思工業(yè)文明：片面追求工業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長
二、理性回歸：從工業(yè)文明向生態(tài)文明的跨越
三、發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的直接動因：人口、資源、環(huán)境
與創(chuàng)新的多重壓力
第三節(jié) 新東莞模式：東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略譜系
一、科學(xué)發(fā)展觀：東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的指南
二、自主創(chuàng)新：東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的核心主線
三、富強(qiáng)和諧：東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的目標(biāo)圖景
四、三大轉(zhuǎn)變：東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的要?jiǎng)?wù)
第四節(jié) 東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的歷程、階段水平
一、創(chuàng)業(yè)階段(1978-1984)
二、二次創(chuàng)業(yè)階段(1984-1994)
三、結(jié)構(gòu)調(diào)整階段(1994-2006)
四、創(chuàng)新發(fā)展階段(2006年起)
第二章
創(chuàng)新發(fā)展理念：用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的全局
第一節(jié) “東莞創(chuàng)造”：鑄造東莞模式轉(zhuǎn)型的魅力源
一、敢問“東莞創(chuàng)造”路在何方
二、發(fā)揮外向型加工業(yè)經(jīng)濟(jì)對“東莞創(chuàng)造”的積極推動作用
三、多層次激活城市的創(chuàng)新發(fā)展?jié)撃?br />第二節(jié) 可持續(xù)發(fā)展：再造“東莞奇跡”的活力源
一、居安思危：直面土地資源的制約
二、節(jié)能節(jié)約：突破能源制約的瓶頸
三、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)：探尋新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
第三節(jié) 創(chuàng)新資源聚集：東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的動力源
一、創(chuàng)新機(jī)制靈活：增強(qiáng)資源聚集的吸引力
……
第三章創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)備：東莞發(fā)展模式軟轉(zhuǎn)型的路徑選擇
第四章產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級：東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)
第五章科技創(chuàng)新力：打造東莞特色的技術(shù)創(chuàng)新鏈
第六章瞄準(zhǔn)突破口：企業(yè)家東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的主體
第七章創(chuàng)新“軟實(shí)力”：東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的管理保障體系
第八章人的轉(zhuǎn)型：東莞發(fā)展模式轉(zhuǎn)型有起點(diǎn)與歸宿