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法商管理案例(第一輯)

法商管理案例(第一輯)

定 價:¥49.00

作 者: 慕鳳麗,邁克爾·薩德 主編
出版社: 經濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 法律

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ISBN: 9787509619056 出版時間: 2012-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 278 字數:  

內容簡介

  《法商管理案例(第1輯)》的第一輯一共有15個單元,其中7個單元的案例來自毅偉案例庫,毅偉商學院為此精心準備了29個法商管理案例,項目組成員從中反復權衡挑選了8個單元的案例,挑選的標準是要符合中國法商管理案例的內涵或是能夠給中國企業(yè)以啟發(fā)。另外8個單元的案例來自法大商學院教師親自編寫的教學案例,它們大都經過法大商學院MBA課堂的教學檢驗,有著很好的教學效果。這15個單元的編排,按照管理教學內容的先后順序,涉及文化倫理、企業(yè)創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、供應鏈管理、市場營銷、人力資源管理和環(huán)境經營等,其涉及的法學內容包括行賄受賄、勞動法、合同法、知識產權、特許經營法、循環(huán)經濟促進法以及反不正當競爭法等,這些都是中國管理實踐領域備受關注的熱點內容。

作者簡介

暫缺《法商管理案例(第一輯)》作者簡介

圖書目錄

商業(yè)成功,“行賄”繞不過?
我們更希望借助類似法商問題的討論,讓管理者不再過分關注行賄、受賄的法律問題--中國的法律和企業(yè)之間似乎互動成了“貓捉老鼠”的游戲,而應當把注意力更多地放到如何滿足客戶的真正需求上,更多地放在提高自己產品和服務能力上,由此最終提高自己的市場競爭力。
知識點:商業(yè)倫理、行賄、受賄
法商管理視角下的產品質量控制戰(zhàn)略
美泰玩具召回事件提出了一個需要認真面對的問題,即在經濟全球化條件下,在產品設計、制造乃至銷售所形成的供應鏈上,如何加強控制以保證產品質量,從而滿足消費者需求。除了一般意義上加強經營管理、關注產品質量標準以外,更需要從強化法律意識,并從程序和制度上保證法律法規(guī)的執(zhí)行。
知識點:戰(zhàn)略管理、管理控制、質量管理、管理
企業(yè)環(huán)境經營戰(zhàn)略與廢棄物管理
管理廢棄物僅僅是企業(yè)實施環(huán)境經營戰(zhàn)略的一個方面,在企業(yè)經營活動中,從產品設計、原材料采購、生產、銷售到售后的各個環(huán)節(jié)都存在應對環(huán)境問題并獲得收益的機會。越來越多的中國企業(yè)正在實施國際化戰(zhàn)略,更應該了解如何通過環(huán)境經營來跨越“綠色壁壘”,通過“強環(huán)境績效”更好地參與國際競爭。
知識點:環(huán)境經營戰(zhàn)略、企業(yè)社會責任、環(huán)境管理體系、工業(yè)企業(yè)環(huán)境效益核算、循
環(huán)經濟促進法與3R原則
供應鏈全局優(yōu)化環(huán)境下的合同管理
如何促進供應鏈內制造商、分銷商和零售商之間的信息共享,在保證商業(yè)機密不外泄的基礎上,規(guī)范和制衡其利潤分配,減少內部博弈產生的對供應鏈總體績效的削弱,促進供應鏈全局優(yōu)化的實現等。這也正是我國商業(yè)管理中通過健全法律法規(guī)可以大有作為的地方。
知識點:供應鏈管理、供應鏈環(huán)境下的合同管理
“大飯店時代”的本土化挑戰(zhàn)
“Majestica酒店是否應進入上?!卑咐嬖V我們,在復雜的跨國經營過程中,跨國企業(yè)本土化注定不是一帆風順。它們在中國的本土化進程中,如何強化法律意識,應關注哪些相關法律從而克服各種障礙、規(guī)避企業(yè)的經營風險,運用法商思維進行全面審視成為管理者必備的思考邏輯。
知識點:國際化、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)談判、合同管理、外商投資、企業(yè)相關法律
理性洞察風險,勇氣刨造未來
中國企業(yè)如何才能“走出去”并落地生根、開花結果,而不是“站著出去、躺著回來”?如何才能在全球市場中擁有更多的話語權,成為價值鏈的主導者、整合者?天華陽光無疑給我們指出了一個方向,樹立了一個典范。
知識點:商業(yè)模式、戰(zhàn)略選擇、國際化經營、反傾銷、反補貼
中國時裝行業(yè)的優(yōu)秀“外教”
時至今日,跨國經營中的任何一個問題已經超越了傳統(tǒng)管理的邊界,與各種法律問題糾纏在一起。因此,在我們的課堂上,將由營銷戰(zhàn)略的老師和公司治理、跨國經營的法律專家同臺授課,跟隨中國服裝市場的優(yōu)秀“外教”--綾致時裝,帶領學生一同穿越跨國經營的法商管理之旅。
知識點:國際經營、市場營銷、品牌戰(zhàn)略、特許經營、公司治理、股權結構新聞出版相關和商業(yè)活動在中國
借助這樣一個真實案例,以兼并收購式戰(zhàn)略擴張和業(yè)務創(chuàng)新為主線所展開的討論,不僅讓企業(yè)有戰(zhàn)略發(fā)展上的思考與收獲,還會對中國新聞出版相關的商業(yè)活動有更多的風險意識。
知識點:兼并收購、營銷創(chuàng)新、新聞行業(yè)相關管理規(guī)定、兼并收購相關法律
零售商如何應對環(huán)境問題?
綠色商店的建設,不只是建筑物本身,還包括店內環(huán)境、設施設備、商品質量、商品管理、包裝管理、衛(wèi)生管理、現場食品加工、定牌食品生產、市場信用等一系列內容,零售商如何在這些環(huán)節(jié)中實現“綠色”來提高利潤率?
知識點:環(huán)境經營戰(zhàn)略、企業(yè)社會責任、零售企業(yè)環(huán)境效益核算、節(jié)能減排與節(jié)約能源法
法商視域下的戰(zhàn)略品牌管理智慧
王老吉“紅綠角力”的故事中,廣藥集團與加多寶集團的矛盾產生與不斷升級,正是因為雙方現有管理僅從商業(yè)思維出發(fā),而缺失法商結合思維。在法商視角的戰(zhàn)略品牌管理思路下,紅綠雙方都須重新審視企業(yè)多年的管理實踐。
知識點:戰(zhàn)略品牌管理、商標與品牌、合同法、商標法、反不正當競爭法相關法律內容法律保衛(wèi)戰(zhàn)的策略思考
……
商標、特許經營:“老而新”的話題
用法商管理應對企業(yè)員工流動
技術型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的法商管理之路
IT競爭優(yōu)勢:基于法商的二元能力壁壘

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