第一部分 “三三制”薪酬哲學與設計技術
第一章 三大價值導向
一、個人價值導向
二、崗位價值導向
三、貢獻價值導向
第二章 三大基礎工程
一、人力成本分析
二、薪酬水平調查
三、價值評估
第三章 三大設計技術
一、結構設計
二、等級設計
三、晉升設計
第二部分 不同行業(yè)案例精選
第四章 加工制造行業(yè)
第一節(jié) 化工企業(yè)薪酬設計案例
第二節(jié) 五金制品企業(yè)薪酬體系設計
第五章 貿易流通行業(yè)
第一節(jié) 物流公司薪酬體系設計
第二節(jié) 連鎖店薪酬體系設計
第三節(jié) 貿易公司薪酬體系設計
第六章 工程建設行業(yè)
第一節(jié) 房地產公司薪酬體系設計
第二節(jié) 工程建設單位薪酬體系設計
第七章 資源能源行業(yè)
第一節(jié) 礦業(yè)公司薪酬體系設計
第二節(jié) 電力公司薪酬體系設計
第三節(jié) 石油公司薪酬體系設計
第八章 公共服務行業(yè)
第一節(jié) 汽車客運公司薪酬體系設計
第二節(jié) 自來水公司薪酬體系設計
第三節(jié) 醫(yī)院薪酬體系設計
第九章 事業(yè)機關單位
第一節(jié) 建設辦薪酬體系設計
第三部分 不同薪酬形式案例精選
第十章 績效型薪酬
第一節(jié) 飼料行業(yè)薪酬體系設計
第二節(jié) 光學儀器制造行業(yè)薪酬體系設計
第十一章 技能型薪酬
第一節(jié) 電力設計院薪酬體系設計
第二節(jié) 研究設計院薪酬體系設計
第十二章 職務型薪酬
第一節(jié) 投資建設薪酬案例
第十三章 計件型
第一節(jié) 食品行業(yè)計件薪酬體系設計
第二節(jié) 電子行業(yè)薪酬體系設計
第十四章 銷售傭金型
第一節(jié) 化工產品貿易薪酬體系設計
第二節(jié) 機械貿易薪酬體系設計
第十五章 年薪制
第十六章 股權激勵
第一節(jié) 虛擬股份實施制度
第二節(jié) 股份期權實施制度
第三節(jié) 股票期權操作方案