創(chuàng)新中國

　　在《CEO中國創(chuàng)新指南》一文中，歐高敦（GordonOn\）和羅瑞麟（ErikRoth）描繪了當(dāng)下的中國創(chuàng)新版圖，并向中國國內(nèi)業(yè)者與跨國公司指出若干需要注意的重點(diǎn)事項(xiàng)。文章指出，受惠于中國政府的積極支持，中國在B2B和B2C這兩個(gè)領(lǐng)域都㈩現(xiàn)了大量創(chuàng)新，且已取得若干耀眼的成就。在愈演愈烈的創(chuàng)新競爭中，中國企業(yè)和跨國對手需要明曉各自的優(yōu)勢和劣勢，并積極展開行動(dòng)，方能主導(dǎo)這場創(chuàng)新變革。 不同行業(yè)中國企業(yè)的創(chuàng)新路徑和速度截然不同。您將瀆到汽車、半導(dǎo)體和制藥業(yè)對創(chuàng)新的基本觀點(diǎn)。在與王磊智（GlennLeibowitz）和羅瑞麟（Erik Roth）的訪談時(shí)，通用汽車中國總裁兼總經(jīng)理甘文維（KevinWale）分享了他的個(gè)人洞察：中國汽車業(yè)的創(chuàng)新主要通過商業(yè)化，要得到市場肯定，而不僅是技術(shù)成就。他特別指出了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新在中國的重要性，也介紹了位于上海、快速增長的中國前瞻技術(shù)科研中心。接著，麥肯錫硅谷分公司的BobDvorak、Sri Kaza和Ni。kSanthanam對中國的半導(dǎo)體行業(yè)進(jìn)行了深入剖析，說明了全球型業(yè)者在未來幾年將面臨嚴(yán)峻的取舍。未來的挑戰(zhàn)在于：如何參與中國的增長一一這可能需要與國內(nèi)業(yè)者合資一一同時(shí)又不致犧牲寶貴的智慧財(cái)產(chǎn)。最后，全球藥企阿斯利康（AstraZeneea）的全球研發(fā)副總裁兼亞洲與新興市場研發(fā)總裁楊青（SteveY~ng）介紹了其出色的中國創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。在與張進(jìn)義（JeremyTeo）的訪談中，楊青分析了中國與西方國家在制藥研發(fā)上的關(guān)鍵差異，以及專注于中國市場的創(chuàng)新模式。

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