馬云的創(chuàng)業(yè)邏輯：跟蹤馬云12年

自序 把馬云拉下神壇—從馬云的愛和怕，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)邏輯的原點(diǎn)  
I  價(jià)值觀：小公司才更需要
001 一個(gè)狠決定：“殺”衛(wèi)哲 
002 狠決定背后：“不忽悠”   
003 史上艱難決定：不裝，做自己  
004 梁山好漢為何成不了大氣候？  
005 一開始就要有大公司意識(shí)  
006 氣場比規(guī)模更重要  
007 租單元樓創(chuàng)業(yè)是王道  
008 很傻很天真，很猛很持久   
009 不選流氓做對手  
010 不要老是想著和政府搞好關(guān)系  
011 要批官僚主義   
012 價(jià)值觀修煉第三重  
013 永不放棄
014 第一天的創(chuàng)業(yè)夢想最美麗  
015 我相信“我相信”  
016 馬云創(chuàng)業(yè)秘籍：我看懂了人性   II 逆商：黑暗中走路靠什么？
017 我便從頭直冷到腳跟  
018 黑暗日子的重要一課：做創(chuàng)業(yè)“小強(qiáng)”   
019 企業(yè)家天天想的就是危機(jī)在哪里   
020 馬云的原點(diǎn)：艱辛中，還是喜歡把事情做好  
021 像兔子一樣快，像烏龜一樣耐心  
022 失敗不是腦子發(fā)熱，就是腦子發(fā)冷   
023 最大的悲劇是自己把自己當(dāng)英雄   
024 黑暗中要保持唯一的清醒   
025 明天很殘酷，后天很美好，但你一般活不到后天！   
026 艱難時(shí)期要整風(fēng)   
027 實(shí)力是靠失敗堆積起來的   
028 經(jīng)歷打擊的團(tuán)隊(duì)才厲害 
029 和團(tuán)隊(duì)一起克服黑暗  
030 少聽成功學(xué)，多聽失敗學(xué)  III 夢想：必須很奇特
031 笑傲江湖：菜鳥如何成為大俠   
032 我相信   
033 抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的偶然  
034 不管怎樣，干了！ 
035 夢想：必須很拉風(fēng)  
036 第一次夢想破滅   
037 夢想不能當(dāng)飯吃：沒錢了   
038 永遠(yuǎn)相信自己   
039 驗(yàn)證夢想：第一個(gè)100萬   
040 可怕的不是距離，而是不知道有距離   
041 用夢想淘汰投機(jī)者  
042 夢想必須是奇特的  
043 只完成了5%的夢想   
044 傻走精神：永不放棄   IV 搞定客戶：史上最獨(dú)的“云秘籍”
045 創(chuàng)業(yè)初期的致命難題   
046 極限案例：搞定農(nóng)民   
047 只聽客戶的  
048 客戶大部分時(shí)間是錯(cuò)的  
049 一塊布的故事   
050 美國是美國，中國是中國   
051 公關(guān)秘訣：永遠(yuǎn)講真話   
052 零費(fèi)用找客戶  
053 讓一部分人先富起來   
054 秘密武器：“使命感”  
055 大多數(shù)公司只是把“客戶第一”放在嘴上  
056 必修課：忘掉推銷   
057 靠回扣拉客戶是一種壞方法   
058 “以客戶為中心”的最高真相  V 唐僧團(tuán)隊(duì)：如何煉成
059 談?wù)凨PI吧 
060 干部是永遠(yuǎn)讓CEO最頭痛的問題 
061 唐僧團(tuán)隊(duì)最兇猛   
062 不做公司的英雄  
063 如何做老大   
064 吵架也是美麗的  
065 殺掉“野狗”和“小白兔”  
066 強(qiáng)調(diào)艱苦還是強(qiáng)調(diào)效率？  
067 創(chuàng)業(yè)不要請最好的人  
068 來一次“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”   
069 不要統(tǒng)一人的思想，而是統(tǒng)一人的目標(biāo)  
070 用人的最高境界是“養(yǎng)”人  
071 不是很聰明的人笑到最后 
072 團(tuán)隊(duì)文化的本質(zhì)   VI 商業(yè)模式：必須免費(fèi)？
073 我只能抓一只兔子   
074 好的贏利模式必須要有三個(gè)“S”  
075 做生意就像辦舞會(huì)：先有“人場”，再有“錢場” 
076 免費(fèi)是最貴的模式  
077 免費(fèi)的目的不是“殺”對手  
078 易趣認(rèn)為我們很“愚蠢”  
079 淘寶PK易趣：經(jīng)典之戰(zhàn) 
080 上市之前商業(yè)模式絕不能說  
081 互聯(lián)網(wǎng)歸根到底就三大模式 
082 最難的設(shè)計(jì)：誠信競爭力  
083 融資的最高境界是“我不要錢”
084 如何贏得投資人的心  
085 花每一分錢都很小心  
086 投資者只能當(dāng)“舅舅”  
087 品牌秘訣：口碑才是王道  VII 創(chuàng)新：是被逼出來的
088 創(chuàng)新是被“逼”出來的  
089 創(chuàng)業(yè)初期如何打破常規(guī) 
090 首先要忘記條框   
091 野蠻生長靠“倒立”思維  
092 擅長在兵荒馬亂中尋找機(jī)會(huì)   
093 最可惜的失?。涸谧兓蟹艞?nbsp;  
094 不在乎技術(shù)好不好 
095 實(shí)用比酷更重要  
096 創(chuàng)新就是做出自己的特色  
097 創(chuàng)新一定是少數(shù)派 
098 就怕別人夸我好  
099 創(chuàng)新永遠(yuǎn)在公司之外  
100 你必須與眾不同   
101 創(chuàng)新的真正秘密