中山大學管理案例研究（2011）

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東盛系的形成與運作
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廣發(fā)證券：艱難駛上延邊路
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鷸蚌相爭，誰得利?——健力寶股權(quán)之爭
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中信泰富外匯合約巨虧事件
分析與啟示
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中國企業(yè)如何走出去?——雅戈爾海外并購案例研究
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中鋁并購力拓：可轉(zhuǎn)債在收購中的應(yīng)用
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政府投資的資金貶值?——基于兩個項目成本比較分析
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憤怒而又無奈的南航權(quán)證
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s泰公司崗位核查風波
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企業(yè)的社會公民是怎樣煉成的 ——耐克在華供應(yīng)鏈管理中的外部利益相關(guān)者策略
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新鴻基郭氏三兄弟為何鬩墻?
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“失衡”的平衡計分卡——以x x化工有限公司為例
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績效考核設(shè)計方案——以a集團公司為例
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信息化提升郵政物流核心競爭力
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美的制冷集團供應(yīng)鏈的優(yōu)化與創(chuàng)新研究s
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qx藥業(yè)基于模糊層次分析法選擇經(jīng)銷商
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供應(yīng)商管理庫存在p跨國公司的應(yīng)用研究
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約克廣州空調(diào)冷凍設(shè)備有限公司標準產(chǎn)品工時制定與維護
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yk公司供應(yīng)商分類及績效管理
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拒絕還是接受：如何降低消費者的促銷抵觸情緒?
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觀望還是出手?——感知價格差異與促銷間隔期望對消費者購買的影響
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優(yōu)惠券的設(shè)計與派發(fā)
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一枝獨秀還是相映成輝？——商品陳列的技巧
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