大連LNG項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)踐項(xiàng)目

第一篇 項(xiàng)目總體部署
1 總則
1.1 編制目的
1.2 編制依據(jù)
1.3 編制原則
1.4 適用范圍
2 定義
2.1 單位定義
2.2 項(xiàng)目階段劃分
3 項(xiàng)目簡介
4 項(xiàng)目方針與目標(biāo)
4.1 項(xiàng)目方針
4.2 項(xiàng)目理念
4.3 項(xiàng)目目標(biāo)
4.4項(xiàng)目管理模式
5 項(xiàng)目管理
5.1 組織管理
5.2 范圍管理
5.3 進(jìn)度管理
5.4 質(zhì)量管理
5.5 投資管理
5.6 人力資源管理
5.7 合同管理
5.8 健康安全與環(huán)境管理
5.9 風(fēng)險管理
5.10 信息管理
5.11 溝通管理
5.12 設(shè)備材料管理
5.13 技術(shù)管理
5.14 財務(wù)管理
6 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理
6.1 工程總承包管理
6.2 工程監(jiān)理管理
6.3 設(shè)計(jì)管理
6.4 采購管理
6.5 施工管理
6.6 生產(chǎn)準(zhǔn)備
6.7 試運(yùn)投產(chǎn)
7 項(xiàng)目收尾管理
7.1 竣工收尾
7.2 竣工驗(yàn)收
7.3 竣工結(jié)算管理
7.4 竣工決算
7.5 項(xiàng)目后評價
第二篇 項(xiàng)目管理手冊
1 概述
1.1 工程概況
1.2 范圍
1.3 規(guī)范性引用文件
1.4 術(shù)語和定義
2 項(xiàng)目管理體系
2.1 項(xiàng)目特性
2.2 總要求
2.3 文件要求
2.4 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求
3 管理職責(zé)
3.1 管理承諾
3.2 以項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)為關(guān)注點(diǎn)
3.3 項(xiàng)目管理方針
3.4 策劃
3.5 職責(zé)權(quán)限與溝通
3.6 管理評審與進(jìn)展評價
4 資源管理
4.1 與資源有關(guān)的過程
4.2 與人員有關(guān)的過程
5 項(xiàng)目過程管理
5.1 范圍管理
5.2 合同管理
5.3 計(jì)劃管理
5.4 質(zhì)量管理
5.5 投資管理
5.6 財務(wù)管理
5.7 HSE管理
5.8 信息管理
5.9 風(fēng)險管理
5.10 溝通管理
5.11 設(shè)計(jì)管理
5.12 采購管理
……
第三篇 項(xiàng)目管理程序文件
第四篇 項(xiàng)目管理作業(yè)文件