文化、企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長：浙商成長的經(jīng)驗(yàn)研究

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	吳向鵬著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)家

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ISBN：	9787308089982	出版時(shí)間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	315	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《文化、企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長：浙商成長的經(jīng)驗(yàn)研究》共分為七章：第一章導(dǎo)論，主要闡明研究的背景、研究意義，以及方法和結(jié)構(gòu)。第二章主要是對(duì)文化與經(jīng)濟(jì)增長、文化與企業(yè)家精神、企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系的理論進(jìn)行較系統(tǒng)的考察和評(píng)述，力圖梳理文化、企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長研究的主要思想、現(xiàn)有成果及其結(jié)論，為本書后面的研究分析提供理論基礎(chǔ)。第三章主要對(duì)文化與行為選擇進(jìn)行一般分析，描述文化與行為選擇的微觀機(jī)制。第四章主要闡述文化、機(jī)會(huì)認(rèn)知與企業(yè)家精神的關(guān)系。第五章主要考察文化、制度創(chuàng)新與企業(yè)家精神。第六章主要從理論與經(jīng)驗(yàn)的角度分析企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長。第七章是結(jié)論與展望。本章對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下一步的研究提出展望。同時(shí)結(jié)合浙江發(fā)展現(xiàn)實(shí)，對(duì)文化的消極影響進(jìn)行闡述。

作者簡(jiǎn)介

　　吳向鵬，男，1974年出生，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。現(xiàn)任寧波市社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長，兼任寧波市人民政府咨詢委員會(huì)特約咨詢研究員、寧波市宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、寧波市稅務(wù)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。主要研究領(lǐng)域?yàn)閰^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)理論。

圖書目錄

第一章　導(dǎo)論
一、研究背景與意義
二、基本概念和相關(guān)理論
三、研究目的、方法及內(nèi)容安排
四、可能的創(chuàng)新與不足
第二章　文化、企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長：文獻(xiàn)回顧
一、引言
二、文化與經(jīng)濟(jì)增長
三、文化與企業(yè)家精神
四、企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長
五、小結(jié)
第三章　文化與行為選擇：一般分析
一、引言
二、人類行為分析
三、文化與行為選擇：異質(zhì)性經(jīng)濟(jì)人、學(xué)習(xí)過程與認(rèn)知理性
四、個(gè)體間互動(dòng)的模式：嵌入網(wǎng)絡(luò)的分析
五、文化與行為選擇：理論模型
六、小結(jié)
第四章　文化、機(jī)會(huì)認(rèn)知與企業(yè)家精神
一、引言
二、企業(yè)家機(jī)會(huì)認(rèn)知與企業(yè)家精神
三、文化、網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)家機(jī)會(huì)認(rèn)知
四、文化、創(chuàng)業(yè)選擇與路徑依賴：理論模型
五、民間工商文化與浙商興起
六、企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)與浙商興起
七、小結(jié)
第五章　文化、制度創(chuàng)新與企業(yè)家精神
一、引言
二、一個(gè)綜合性的制度觀
三、內(nèi)部規(guī)則、文化與民間網(wǎng)絡(luò)
四、外部規(guī)則、地方政府行為與制度安排
五、民間與地方政府行為關(guān)聯(lián)博弈：制度創(chuàng)新初步分析框架
六、文化力量與地方政府行為的耦合：浙商成長經(jīng)驗(yàn)
七、小結(jié)
第六章　企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長：理論與經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
一、引言
二、企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長：機(jī)制與理論模型
三、企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長：浙江與中國經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
四、小結(jié)
第七章　結(jié)論與展望
一、結(jié)論
二、展望
參考文獻(xiàn)
后記