控制上司：教你走出職場(chǎng)怪圈，輕松擁有好上司

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	譚一平著
出版社：	江蘇文藝出版社
叢編項(xiàng)：	譚一平職場(chǎng)拯救系列
標(biāo)　簽：	職場(chǎng)人際/職場(chǎng)智慧

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787539943015	出版時(shí)間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《控制上司》由譚一平編著，是“拯救系列”之一。《控制上司》主要為職場(chǎng)中人介紹與上司打交道的幾種可操作性方法，通過(guò)大量生動(dòng)真實(shí)的案例教你如何有效溝通，贏得上司信賴，建立良好的上下級(jí)關(guān)系，在最短的時(shí)間內(nèi)，用最快的速度，變身超級(jí)員工，職場(chǎng)達(dá)人！

作者簡(jiǎn)介

　　譚一平，我國(guó)著名職場(chǎng)指導(dǎo)專家，其著譯作被眾多知名公司企業(yè)指定為培訓(xùn)教材。著有《狐貍信條與穿山甲法則》（學(xué)苑出版社）、《女白領(lǐng)職場(chǎng)日記》（華夏出版社）：譯有經(jīng)典性著作《秘書(shū)常識(shí)》（經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社）和《秘書(shū)的理論與實(shí)踐》（高等教育出版社），后者為全國(guó)大專院校文秘專業(yè)的教材。2004年《狐貍信條與穿山甲法則》在新浪和搜狐網(wǎng)上連載，目前點(diǎn)擊量已超過(guò)2000萬(wàn)人次，其先進(jìn)的職場(chǎng)理念和生動(dòng)、活潑、風(fēng)趣的語(yǔ)言引起讀者強(qiáng)烈反響，該書(shū)被譽(yù)為我國(guó)第一部關(guān)于職場(chǎng)教育的專業(yè)指導(dǎo)讀物。

圖書(shū)目錄

◆序◆一幕上司與部下的“對(duì)臺(tái)戲”
Part 1 上司就是上帝的影子——為什么部下要尊重上司？
我職業(yè)發(fā)展的“貴人”在哪里？
白領(lǐng)無(wú)權(quán)選擇上司
天下上司一般“黑”
“修理”上司的懊悔
一匹來(lái)自北方的狼
勸君切莫職業(yè)“白宮”
Part 2 家家都有本難念的經(jīng)——如何理解自己的上司？
為什么上司上午是天使下午是魔鬼？。
人心不“古”部下難管
業(yè)績(jī)重于泰山
房奴車奴加孩奴
受不盡的夾板氣
能一起喝酒的人越來(lái)越少了
“我不能老是這么加班”
Part 3 桃李不言下自成蹊——如何贏得上司信賴？
誰(shuí)該主動(dòng)邁出第一步？
工作積極主動(dòng)
為人開(kāi)朗豁達(dá)
養(yǎng)成體諒上司的習(xí)慣
說(shuō)干就干行動(dòng)迅速
察言觀色見(jiàn)風(fēng)使舵
鉆研業(yè)務(wù)精益求精
上司溫柔的“黃燈”
Part 4 心有靈犀一點(diǎn)通——如何與上司有效溝通？
與上司“隨便”就會(huì)造成“隨便”
傾聽(tīng)的要點(diǎn)
匯報(bào)的要點(diǎn)
請(qǐng)示的要點(diǎn)
提問(wèn)的要點(diǎn)
建議的要點(diǎn)
表示敬意和感謝的要點(diǎn)
Part 5 上司是個(gè)聚寶盆——如何利用上司所具有的資源？
上下級(jí)之間要雙贏
把上司當(dāng)做職場(chǎng)的領(lǐng)路人
爭(zhēng)取上司給“偏食”
上司是姜越“老”越辣
讓上司成為自己的“信息庫(kù)”
將上司的人脈變成自己的人脈
把上司當(dāng)做免費(fèi)的教練
Part 6 龍生九子各有不同——如何與各種類型上司相處？
熟悉上司出牌的套路
與有能力但霸道的上司相處
與優(yōu)柔寡斷缺乏自信的上司相處
與言行不一朝令夕改的上司相處
與人緣好但能力有限的上司相處