公共部門戰(zhàn)略管理

第1章 導論：公共部門戰(zhàn)略管理途徑的興起 1.1 私營部門戰(zhàn)略管理發(fā)展的回顧 1.2 公共部門戰(zhàn)略管理的興起 1.3 為什么公共部門需要戰(zhàn)略管理 1.4 公共部門戰(zhàn)略管理學科的理論體系 1.5 本書的理論框架 本章小結(jié) 關鍵術(shù)語 案例 思考題 閱讀書目第2章 公共部門戰(zhàn)略管理的概念基礎 2.1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念 2.2 公共部門組織及其與私人部門組織的區(qū)別 2.3 公共部門組織的戰(zhàn)略管理為什么不一樣 本章小結(jié) 關鍵術(shù)語 案例 思考題 閱讀書目第3章 公共部門戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 3.1 公共部門戰(zhàn)略管理主體 3.2 公共部門戰(zhàn)略管理客體 3.3 公共部門戰(zhàn)略管理環(huán)境 本章小結(jié) 關鍵術(shù)語 案例 思考題 閱讀書目第4章 公共部門戰(zhàn)略管理過程 4.1 私人部門戰(zhàn)略管理過程的兩種模式 4.2 公共部門戰(zhàn)略管理過程模式 4.3 對三種戰(zhàn)略管理過程模式的評價 本章小結(jié) 關鍵術(shù)語 案例 思考題 閱讀書目第5章 公共部門戰(zhàn)略規(guī)劃 5.1 戰(zhàn)略規(guī)劃概述 5.2 SWOT分析與問題議程 5.3 戰(zhàn)略選項和戰(zhàn)略選擇 5.4 戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和技術(shù) 本章小結(jié) 關鍵術(shù)語 案例 思考題 閱讀書目第6章 公共部門戰(zhàn)略實施 6.1 公共部門戰(zhàn)略實施概述 6.2 公共部門戰(zhàn)略實施的過程與手段 6.3 影響公共部門戰(zhàn)略有效實施的因素及模式 6.4 推進我國公共部門戰(zhàn)略有效實施的思考——以電子政務 建設為例 本章小結(jié) 關鍵術(shù)語 案例 思考題 閱讀書目第7章 公共部門戰(zhàn)略評價 7.1 公共部門戰(zhàn)略評價概述 7.2 公共部門戰(zhàn)略評價的步驟 7.3 公共部門戰(zhàn)略評價的方法 7.4 公共部門戰(zhàn)略評價的改進 7.5 公共部門戰(zhàn)略評價的一個實例——中國反貧困戰(zhàn)略的分析 本章小結(jié) 關鍵術(shù)語 案例 思考題 閱讀書目第8章 公共部門戰(zhàn)略變革 8.1 公共部門戰(zhàn)略變革概述 8.2 判斷戰(zhàn)略變革的需要 8.3 公共部門戰(zhàn)略變革的過程 本章小結(jié) 關鍵術(shù)語 案例 思考題 閱讀書目第9章 公共管理的戰(zhàn)略思維 9.1 戰(zhàn)略思維概述 9.2 理性思維與非理性思維 9.3 價值觀與戰(zhàn)略分析 9.4 公共部門管理者戰(zhàn)略思維的培養(yǎng) 本章小結(jié) 關鍵術(shù)語 案例 思考題 閱讀書目第10章 結(jié)論：公共部門戰(zhàn)略管理的未來 10.1 公共部門戰(zhàn)略管理理論研究的演進趨勢 10.2 公共部門戰(zhàn)略管理思維及理念的轉(zhuǎn)向 10.3 公共部門戰(zhàn)略管理運作模式的發(fā)展特征 本章小結(jié) 關鍵術(shù)語 案例 思考題 閱讀書目