設(shè)備監(jiān)理服務(wù)技能與實(shí)務(wù)：實(shí)踐者的真知與經(jīng)驗(yàn)

定　價：￥38.00

作　者：	中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會組織編寫，朱亞東主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	建筑設(shè)備

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ISBN：	9787302256342	出版時間：	2011-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	196	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《設(shè)備監(jiān)理服務(wù)技能與實(shí)務(wù)：實(shí)踐者的真知與經(jīng)驗(yàn)》以設(shè)備監(jiān)理理論為基礎(chǔ)，從作者長期積累的理論和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，總結(jié)了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)各主要過程的技能與實(shí)務(wù)，共分為三個模塊十二項技能。模塊一，總結(jié)了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)策劃過程的三個技能，即設(shè)備監(jiān)理項目質(zhì)量計劃編制、設(shè)備監(jiān)理細(xì)則編制和設(shè)備監(jiān)理記錄表式的選用與資料管理。模塊二，總結(jié)了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)提供的七個過程技能，即合同分析、監(jiān)理交底、監(jiān)督管理、變更管理、索賠管理、溝通協(xié)調(diào)、收尾管理。模塊三，總結(jié)了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)績效管理的兩個技能，即自我管理和績效評估。《設(shè)備監(jiān)理服務(wù)技能與實(shí)務(wù)：實(shí)踐者的真知與經(jīng)驗(yàn)》提供了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)不同過程中的三十多個案例，就常見問題及其處理作了分析和點(diǎn)評，為讀者提供了解決問題的思路、方法、技巧和經(jīng)驗(yàn)?！对O(shè)備監(jiān)理服務(wù)技能與實(shí)務(wù)：實(shí)踐者的真知與經(jīng)驗(yàn)》由中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會組編，是專業(yè)設(shè)備監(jiān)理師、助理設(shè)備監(jiān)理師的培訓(xùn)教材和注冊設(shè)備監(jiān)理師的繼續(xù)教育教材，也可作為設(shè)備監(jiān)理單位、建設(shè)單位和有關(guān)大專院校開展設(shè)備監(jiān)理培訓(xùn)時的參考用書。

作者簡介

　　宋亞東，原上海輕工控股集團(tuán)工程設(shè)備監(jiān)理有限公司總經(jīng)理，高級工程師?，F(xiàn)任上海市工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)協(xié)會副祕書長、全國設(shè)備監(jiān)理技術(shù)委員會委員、全國設(shè)備監(jiān)理工程咨詢標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、全國設(shè)備監(jiān)理培訓(xùn)講師、全國設(shè)備監(jiān)理單位資格評審專家。長期來對設(shè)備監(jiān)理業(yè)的發(fā)展、設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的理論與實(shí)務(wù)有較多研究，曾發(fā)表論文80多篇，參與編著《工程設(shè)備監(jiān)理——理論·法規(guī)·實(shí)務(wù)》、《設(shè)備監(jiān)理實(shí)務(wù)指南》、《設(shè)備工程監(jiān)理導(dǎo)論》等教材，以及多部上海市和全國設(shè)備監(jiān)理工程師繼續(xù)教育教材。2001年創(chuàng)辦、上海工程設(shè)備監(jiān)理／雜志并任主編。

圖書目錄

模塊一設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃
技能之一設(shè)備監(jiān)理項目質(zhì)量計劃編制
1.1 什么是設(shè)備監(jiān)理項目質(zhì)量計劃
1.2 設(shè)備監(jiān)理項目質(zhì)量計劃要解決的問題
1.3 設(shè)備監(jiān)理項目質(zhì)量計劃的作用
1.3.1 對內(nèi)作用
1.3.2 對外作用
1.4 設(shè)備監(jiān)理項目質(zhì)量計劃編制程序
1.4.1 時機(jī)
1.4.2 程序
1.5 設(shè)備監(jiān)理項目質(zhì)量計劃應(yīng)包含的基本內(nèi)容
1.6 設(shè)備監(jiān)理項目質(zhì)量計劃編制中的常見問題及注意事項
1.7 案例研究
互動練習(xí)題
技能之二設(shè)備監(jiān)理細(xì)則編制
2.1 什么是監(jiān)理細(xì)則
2.2 設(shè)備監(jiān)理細(xì)則要解決的問題
2.3 監(jiān)理細(xì)則編制程序
2.4 監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容
2.5 監(jiān)理細(xì)則編制中的常見問題及注意事項
2.6 案例研究
互動練習(xí)題
技能之三設(shè)備監(jiān)理記錄表式的選用與資料管理
3.1 什么是監(jiān)理記錄
3.2 監(jiān)理記錄應(yīng)如何分類
3.3 監(jiān)理記錄通用表式及使用說明
3.4 監(jiān)理記錄專用表式及使用說明
3.5 資料管理
3.5.1 什么是監(jiān)理資料
3.5.2 監(jiān)理資料的分類及主要內(nèi)容
3.5.3 監(jiān)理資料的管理
3.6 監(jiān)理資料管理中的常見問題及注意事項
互動練習(xí)題
模塊二設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的提供
技能之四合同分析——?dú)g樂的奏鳴曲
4.1 什么是合同分析
4.2 合同分析要解決的問題
4.3 合同分析的主要內(nèi)容和方法
4.4 合同分析中的常見問題及注意事項
互動練習(xí)題
技能之五監(jiān)理交底——和聲最悅耳
5.1 什么是監(jiān)理交底
5.2 監(jiān)理交底的條件
5.3 監(jiān)理交底要解決的問題
5.4 監(jiān)理交底的形式和主要內(nèi)容
5.5 案例研究
互動練習(xí)題
技能之六監(jiān)督管理——跳動的主旋律
6.1 監(jiān)督管理認(rèn)知
6.1.1 為委托人（業(yè)主）提供監(jiān)督管理服務(wù)
6.1.2 設(shè)備監(jiān)理者提供監(jiān)督管理服務(wù)的主要職責(zé)
……
模塊三績效管理
附錄
參考文獻(xiàn)