建設工程項目管理

定　價：￥32.00

作　者：	張婀娜等編著
出版社：	中國電力出版社
叢編項：	中國建設教育協(xié)會繼續(xù)教育委員會推薦培訓教材
標　簽：	工程監(jiān)理與項目管理

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ISBN：	9787512309463	出版時間：	2011-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	218	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《建設工程項目管理》是中國建設教育協(xié)會繼續(xù)教育委員會培訓教材之一。《建設工程項目管理》揭示了建設行業(yè)各種不同類別工程項目管理中的共同規(guī)律，既保證了建設工程項目管理知識體系的完整性，又區(qū)別于其他同類教材，未專門闡述建設工程項目質(zhì)量管理、進度管理和成本管理，而是從目標管理的角度闡明這幾方面的管理.《建設工程項目管理》重點闡述了建設工程項目管理及其環(huán)境、建設工程項目管理的主要內(nèi)容和過程、建設工程項目范圍管理、建設工程項目目標管理、建設工程項目人力資源管理、建設工程項目風險管理、建設工程項目采購管理、建設工程項目溝通管理和建設工程項目綜合管理?！督ㄔO工程項目管理》介紹了在管理領(lǐng)域中的新視點和新方法，例如集成管理、應急管理、沖突管理、收尾管理等內(nèi)容，適用于所有從事建設工程項目管理的人士。

作者簡介

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圖書目錄

序
前言
第1章建設工程項目管理及其環(huán)境
1.1 建設工程項目
1.2 建設工程項目管理
1.3 建設市場
1.4 建設工程項目的生命期和建設程序
1.5 建設工程項目中的交易方式和管理模式
1.6 建設工程項目管理組織
1.7 建設工程項目經(jīng)理責任制
1.8 建設工程項目利益相關(guān)者
1.9 建設工程項目管理經(jīng)驗和學術(shù)環(huán)境
1.1 0建設工程項目管理法律法規(guī)和標準
第2章建設工程項目管理的主要內(nèi)容和過程
2.1 建設工程項目管理過程
2.2 建設工程項目技術(shù)過程
第3章建設工程項目范圍管理
3.1 建設工程項目范圍管理概述
3.2 建設工程項目啟動
3.3 建設工程項目范圍計劃的編制
3.4 建設工程項目范圍確定及WBS的應用
3.5 建設工程項目界面管理和系統(tǒng)描述
3.6 建設工程項目范圍核實
3.7 建設工程項目范圍變更及控制
第4章建設工程項目目標管理
4.1 建設工程項目目標管理概述
4.2 建設工程項目進度目標管理
4.3 建設工程項目成本目標管理
4.4 建設工程項目質(zhì)量目標管理
4.5 建設工程項目集成管理
第5章建設工程項目人力資源管理
5.1 建設工程項目人力資源管理概述
5.2 建設工程項目經(jīng)理
5.3 建設工程項目經(jīng)理部
5.4 項目團隊建設
第6章建設工程項目風險管理
6.1 建設工程項目風險與建設工程項目風險管理
6.2 建設工程項目風險識別
6.3 建設工程項目風險評估
6.4 風險應對計劃
6.5 建設工程項目風險監(jiān)控
第7章建設工程項目采購管理
7.1 建設工程項目采購管理概述
7.2 建設工程項目采購計劃
7.3 建設工程項目采購實施
7.4 建設工程項目采購控制
第8章建設工程項目溝通管理
8.1 建設工程項目溝通管理概述
8.2 建設工程項目溝通過程
8.3 建設工程項目溝通渠道和方式
8.4 建設工程項目溝通計劃
8.5 建設工程項目溝通障礙與有效溝通
8.6 沖突管理
第9章建設工程項目綜合管理
9.1 建設工程項目生產(chǎn)要素管理
9.2 建設工程項目信息管理
9.3 建設工程項目收尾管理
9.4 建設工程監(jiān)理
參考文獻