學(xué)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)相處

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	鄭一群編著
出版社：	華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	職場(chǎng)人際/職場(chǎng)智慧

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ISBN：	9787560969862	出版時(shí)間：	2011-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	213	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，身處這樣一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代中，“比他人學(xué)得快的能力”是唯一能保持的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，就可以變得更優(yōu)秀，獲得更多成功的機(jī)會(huì)。學(xué)會(huì)承受批評(píng)，一般說(shuō)來(lái)，批評(píng)都是和缺點(diǎn)錯(cuò)誤聯(lián)系在一起的，干工作多的人，出問(wèn)題和犯錯(cuò)誤的幾率相對(duì)就要大一些。受到的批評(píng)多，一方面雖然說(shuō)明工作中有些方式方法確實(shí)需要改進(jìn)，但另一方面也說(shuō)明你發(fā)展?jié)摿Υ螅档蒙霞?jí)去關(guān)注和幫助。懂得維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象，領(lǐng)導(dǎo)形象代表著一級(jí)組織的形象一下屬有一個(gè)自覺(jué)問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策，不能不負(fù)責(zé)任地亂議論，同時(shí)，還要注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，敢于說(shuō)真話，諫直言，特別是在一些具體工作上，下屬更應(yīng)該給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

作者簡(jiǎn)介

　　鄭一群，暢銷書作者。擁有多年職場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理和員工培訓(xùn)有獨(dú)到見(jiàn)解。先后出版《帶隊(duì)伍的第一課》《成為企業(yè)最需要的人》（2010年7月出版，9月第2次印刷）《盡職盡責(zé)——如何成為企業(yè)不可或缺的金牌員工》（2010年2月出版，12月第5次印刷）《愛(ài)上自己的工作》（2009年8月第2版第8次印刷）《責(zé)任第一》（2008年5月第2版第4次印刷）等多部圖書，獲得讀者的廣泛認(rèn)可。其中《盡職盡責(zé)——如何成為企業(yè)不可或缺的金牌員工》一書被？為“2010年十大團(tuán)購(gòu)（員工培訓(xùn)）圖書”。

圖書目錄

第一章　善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)
　領(lǐng)導(dǎo)就是你最好的榜樣
　好下屬不會(huì)錯(cuò)過(guò)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
　學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)處理事情的方法
　善于發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)
　學(xué)習(xí)的終極藝術(shù)
　以學(xué)習(xí)的心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)相?
　無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)也是你學(xué)習(xí)的榜樣
第二章　學(xué)會(huì)承受批評(píng)
　學(xué)會(huì)承受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)
　不能把批評(píng)當(dāng)成是和自己過(guò)不去
　批評(píng)本身也是一種幫助
　面對(duì)批評(píng)端正態(tài)度
第三章　懂得維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象
　在眾人面前給領(lǐng)導(dǎo)面子
　維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信
　尊重領(lǐng)導(dǎo)的最主要表現(xiàn)
　當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)
　如何當(dāng)好下屬
　大膽地站出來(lái)為領(lǐng)導(dǎo)解難
　處理好與多位領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧
　能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)“打圓場(chǎng)”
第四章　全力配合領(lǐng)導(dǎo)工作
　積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作
　真?發(fā)揮好助手的作用
　準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖
　克服對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤態(tài)度
　成為真正能理解領(lǐng)導(dǎo)的人
　跟上領(lǐng)導(dǎo)的工作節(jié)奏
　站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上
　一定要克制住自己
第五章　和領(lǐng)導(dǎo)保持好適當(dāng)?shù)木嚯x
　別和領(lǐng)導(dǎo)走得太近
　別模仿你的領(lǐng)導(dǎo)
　領(lǐng)導(dǎo)并非知心朋友
　與領(lǐng)導(dǎo)之間的界限不可逾越
　把握好與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離
　正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
　與領(lǐng)導(dǎo)的距離就像炒菜
第六章　領(lǐng)導(dǎo)面前要謹(jǐn)言慎行
　不該說(shuō)的不說(shuō)
　切勿傳播領(lǐng)導(dǎo)的隱私
?不要議論領(lǐng)導(dǎo)
　謹(jǐn)言慎行
　得罪了領(lǐng)導(dǎo)，要小心挽回
　學(xué)會(huì)裝糊涂
　懂得隱藏自己的鋒芒
　一言不慎便會(huì)禍從口出
　懂得說(shuō)話的藝術(shù)
　絕不過(guò)分謹(jǐn)慎第七章　學(xué)會(huì)與各類領(lǐng)導(dǎo)相處
　與性格各異的領(lǐng)導(dǎo)相處
　如何和糟糕的領(lǐng)導(dǎo)相處
　與新晉領(lǐng)導(dǎo)相處
　與女領(lǐng)導(dǎo)相處
　與挑剔的領(lǐng)導(dǎo)相處
　如何與私企領(lǐng)導(dǎo)相處
　正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
　學(xué)會(huì)“搞定”你的領(lǐng)導(dǎo)
　走出誤區(qū)，給自己定位
第八章　教你怎樣與外籍領(lǐng)導(dǎo)相處
　這六與外籍領(lǐng)導(dǎo)相處
　了解你的洋領(lǐng)導(dǎo)
　跟外籍領(lǐng)導(dǎo)共事，磨合非常重要
　學(xué)會(huì)與外籍領(lǐng)導(dǎo)相處
　怎樣跟外籍領(lǐng)導(dǎo)過(guò)招
　這樣“玩轉(zhuǎn)”洋領(lǐng)導(dǎo)
　怎樣與外籍男領(lǐng)導(dǎo)相處
　如何應(yīng)對(duì)外籍男領(lǐng)導(dǎo)
　不讓外籍領(lǐng)導(dǎo)討厭你