在那西天取經(jīng)的路上

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	茅侃侃著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)家

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ISBN：	9787111337027	出版時(shí)間：	2011-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	203	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作為80后創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍人物，本書(shū)作者茅侃侃以自己的親身經(jīng)歷與讀者分享了創(chuàng)業(yè)路上的各種心得。書(shū)中將各種創(chuàng)業(yè)策略與人生道理融入年輕人最熟悉的事物中，思路飛揚(yáng)跳脫，語(yǔ)言幽默給力，給讀者以酣暢淋漓的閱讀體驗(yàn)與關(guān)于創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)的生動(dòng)啟示。如果你想看一本“神話(huà)故事”般的勵(lì)志書(shū)，請(qǐng)迅速合上本書(shū)詢(xún)問(wèn)哪里購(gòu)買(mǎi)《我的成功可以復(fù)制》，爭(zhēng)取節(jié)約時(shí)間迅速粘貼他的成功，莫要讓本書(shū)耽誤您的寶貴時(shí)間；如果你想看一本真誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)心得，特別是帶血淚史的那種，督促自己前行并繞開(kāi)？些溝壑，請(qǐng)果斷掏出RMB買(mǎi)下此書(shū)。創(chuàng)業(yè)這件事情對(duì)于大家來(lái)說(shuō)，看起來(lái)很美，做起來(lái)很苦，實(shí)現(xiàn)起來(lái)挺難，雖然，我們前赴后繼。好的創(chuàng)業(yè)書(shū)，不是什么神話(huà)故事，而是看人怎么掉坑里的。好的創(chuàng)業(yè)書(shū)，不僅僅是看人掉坑里來(lái)滿(mǎn)足自己的偷窺欲，而是要告訴你怎么繞開(kāi)這些溝壑，盡可能的讓自己別摔的鼻青臉腫。好的創(chuàng)業(yè)書(shū)，不是用神話(huà)故事來(lái)刺激你的荷爾蒙分泌，而是最好告訴你從哪兒開(kāi)始，怎么開(kāi)始，好歹，讓你上道?，F(xiàn)在，你應(yīng)該都懂了，那么下面就讓我們走上創(chuàng)業(yè)西天取經(jīng)之路，讓我們一起感？、分享、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)路上的喜悅與悲情，策略與方法，讓我們的每一個(gè)荷爾蒙都做到有的放矢，有結(jié)果！

作者簡(jiǎn)介

　　茅侃侃，1983年生，北京人，初中文憑，玩出來(lái)的老板，繼韓寒之后的80后偶像人物。12歲，他成為江湖無(wú)敵的計(jì)算機(jī)“大拿”；16歲，他成為史上第一代BBS技術(shù)論壇斑竹；17歲，他成為亞洲最年輕的微軟三項(xiàng)認(rèn)證獲得者；23歲，他以奇思撬動(dòng)三億財(cái)富，成為全球首家“數(shù)字真人實(shí)景游戲”創(chuàng)始人。茅侃侃是繼韓寒之后，第二個(gè)高中沒(méi)畢業(yè)卻成功獲得主流認(rèn)可的年輕人，兩人的性格、經(jīng)歷有異曲同工之處。盡管只有28歲，茅侃侃的職場(chǎng)生涯卻已長(zhǎng)達(dá)10多年，茅侃侃被評(píng)為“創(chuàng)意企業(yè)家”、“青年創(chuàng)業(yè)先鋒，受到大學(xué)生和初入職場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)階段的年輕人的追捧。

圖書(shū)目錄

1 西天取經(jīng)從少看賊吃肉多看賊挨打開(kāi)始 7
1.1 神馬都是浮云 7
1.2 賊挨打紀(jì)實(shí) 24
1.3 當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí) 30
1.4 成功是一次意外的懷孕 46
1.5 我表示，鴨梨真的很大 56
2 人人都是天才，但是…… 70
2.1 在創(chuàng)業(yè)取經(jīng)的路上沒(méi)有人是孫悟空 71
2.2 學(xué)歷神馬的都是浮云？ 75
2.3 生活才是最好的老師 84
2.4 你挑著擔(dān)我牽著馬，三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮 94
2.5 出名與現(xiàn)眼僅一步之遙 104
3 取經(jīng)之路從哪里開(kāi)始？ 108
3.1 如若成功必先自宮 109
3.2 你最想知道的：錢(qián)從哪里來(lái)？ 117
3.3 投機(jī)不是一件錯(cuò)事更不是一件壞事 128
3.4 人脈遠(yuǎn)比金錢(qián)重要 138
3.5 馬桶、香煙和咖啡在創(chuàng)業(yè)中的指導(dǎo)意義 145
3.6 CCTV在創(chuàng)業(yè)中的重要性 158
3.7 創(chuàng)業(yè)的不同模式 166
4 斬妖除魔的決策與執(zhí)行力 176
4.1 理性是決策的根本 177
4.2 沒(méi)有完美的管理 185
4.3 執(zhí)行力從何而來(lái)？ 197
5 走在取經(jīng)之路上…… 207
5.1 瓶頸之痛，每個(gè)人都會(huì)遇到的問(wèn)題 207
5.2 步子賣(mài)的太大易蛋疼 215
5.3 員工的幸福感 221
5.4 忽悠，接著忽悠 228
5.5 大公司與小公司，各有各的好，也各有各的難 236
5.6 上市是美夢(mèng)，也可能是噩夢(mèng) 243
6 取經(jīng)路上有關(guān)創(chuàng)新的思考 246
附錄：創(chuàng)業(yè)雜談：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)看透360與QQ之戰(zhàn) 252
7.1 關(guān)于騰訊和360打架你應(yīng)該知道的那些事兒 253
7.2 非技術(shù)性科普騰訊QQ和360到底咋回事兒以及還有點(diǎn)你該了解的事 255
7.3 后騰訊QQVS360時(shí)代：得到一些，失去一些260