工程項目組織

定　價：￥27.00

作　者：	王孟鈞主編
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	項目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787112127511	出版時間：	2011-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	185	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　由中南大學(xué)王孟鈞主編的《工程項目組織》基于工程項目組織管理的主要內(nèi)容，圍繞“如何建立合理的組織并良性運行”這一主線展開論述，全書共分七章：工程項目組織概述、工程項目組織規(guī)劃、工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、工程項目組織運行、工程項目文化、工程項目組織績效、工程項目組織的變革與創(chuàng)新。《工程項目組織》具有一定的前瞻性、系統(tǒng)性和指導(dǎo)性，可作為高等院校項目管理相關(guān)專業(yè)研究生的輔助教材，也可作為？府、投資、工程管理等專業(yè)人員從事工程項目組織管理的參考書。

作者簡介

暫缺《工程項目組織》作者簡介

圖書目錄

第1章緒論
　1.1 工程項目組織的概念與內(nèi)涵
　1.2 工程項目組織的層次與生命周期
　1.3 工程項目組織的運行要素與主要內(nèi)容
　思考與討論
　
第2章工程項目組織規(guī)劃
　2.1 工程項目組織規(guī)劃的依據(jù)與內(nèi)容
　2.2 工程項目定義與環(huán)境分析
　2.3 工程項目結(jié)構(gòu)分解
　2.4 工程項目管理組織的類型與選擇
　2.5 管理職能分工與?程設(shè)計
　2.6 工程項目實施組織的類型與選擇
　思考與討論
　
第3章工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
　3.1 工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計概述
　3.2 工程項目組織結(jié)構(gòu)形式的選擇
　3.3 工作部門設(shè)置與職能設(shè)計
　3.4 各參建方項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
　思考與討論
　
第4章工程項目組織運行
　4.1 工程項目組織運行機制
　4.2 工程項目組織制度
　4.3 工程項目組織驅(qū)動機制
　4.4 工程項目組織協(xié)調(diào)機制
　4.5 工程項目組織動態(tài)調(diào)整機制
　思考與討論
　
第5章工程項目文化
　5.1 工程項目文化概述
　5.2 工程項目文化的層次與內(nèi)容
　5.3 工程項目文化的建設(shè)
　思考與討論
　
第6章工程項目組織績效
　6.1 工程項目組織績效內(nèi)涵
　6.2 工程項目組織績效管理
　6.3 工程項目組織績效考評與改進(jìn)
　思考與討論
　
第7章工程項目組織的變革與創(chuàng)新
　7.1 工程項?組織變革與創(chuàng)新的背景
　7.2 工程項目組織變革與創(chuàng)新的內(nèi)容
　7.3 工程項目組織變革與創(chuàng)新的趨勢
　思考與討論
　
　參考文獻(xiàn)