公務(wù)員的組織公民行為及其隱性激勵研究

定　價：￥22.00

作　者：	周紅云著
出版社：	經(jīng)濟科學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	公共管理

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ISBN：	9787514101713	出版時間：	2010-12-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	269	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《公務(wù)員的組織公民行為及其隱性激勵研究》在借鑒前人研究的基礎(chǔ)上，利用2009年調(diào)查的數(shù)據(jù)，對公務(wù)員組織公民行為的結(jié)構(gòu)以及影響因素進行了實證分析，論述了“動機→激勵→行為”的傳導(dǎo)機制，闡述了對公務(wù)員的組織公民行為進行隱性激勵的必要性，最后提出了隱性激勵的策略。書中的結(jié)構(gòu)安排如下：第1章，是《公務(wù)員的組織公民行為及其隱性激勵研究》的導(dǎo)論部分，介紹了《公務(wù)員的組織公民行為及其隱性激勵研究》研究的背景、意義、研究思路與方法、主要內(nèi)容、創(chuàng)新和不足；第2章，文獻綜述，對國內(nèi)外關(guān)于組織公民行為的研究進行了系統(tǒng)回顧和述評，奠定了書中的理論基礎(chǔ)；第3章，運用SPSS14．0統(tǒng)計軟件，對公務(wù)員組織公民的結(jié)構(gòu)及其特點進行了實證分析；第4章，對組織公民行為的影響因素，主要包括工作特征、組織公平和領(lǐng)導(dǎo)行為三大要素進行了系統(tǒng)分析；第5章，從理論的角度分析了“動機→激勵→行為”的傳導(dǎo)機制；第6章，論證了對公務(wù)員進行隱性激勵的必要性；第7章，從工作層面、職業(yè)發(fā)展層面、組織層面，領(lǐng)導(dǎo)行為層面和聲譽五個層面提出了隱性激勵策略。

作者簡介

　　周紅云（1979-），女，博士，湖北隨州人，中南財經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院講師。研究領(lǐng)域為人力資源管理。近年來，先后在《財政研究》、《中國人力資源開發(fā)》、《新視野》等刊物上發(fā)表論文十余篇。代表作主要有：《組織公民行為：公務(wù)員管理的新視角》、《基于績效和勝任力的員工價值評估與激勵》、《W公司的組織公民行為管理》、《3P：公務(wù)員激勵的關(guān)鍵》、《中國公務(wù)員組織公民行為的結(jié)構(gòu)模型研究》、《新公共服務(wù)視野下的公務(wù)員聲譽激勵研究》、《公務(wù)員履責(zé)的現(xiàn)實問題及其激勵策略》等。參與編寫教材《人力資源開發(fā)與管理》，參與國家社科基金項目《公務(wù)員薪酬制度研究》，主持湖北省人文社科基地——湖北省就業(yè)與再就業(yè)研究中心招標課題《人力資本投資在湖北省反失業(yè)公共政策中的運用的實證分析》。

圖書目錄

第1章導(dǎo)論
　1.1 問題的提出
　1.2 選題的意義
　1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
　1.4 本書的研究思路與方法
　1.5 本書的主要內(nèi)容
　1.6 創(chuàng)新點及有待深化研究的問題
第2章相關(guān)理論文獻述評
　2.1 組織公民行為理論研究綜述
　2.2 隱性激勵研究綜述
第3章中國公務(wù)員組織公民行為的結(jié)構(gòu)
　3.1 組織公民行為結(jié)構(gòu)模型的建構(gòu)
　3.2 公務(wù)員組織公民行為結(jié)構(gòu)的特征
　3.3 中國公務(wù)員組織公民行為的現(xiàn)狀
第4章組織公民行為的影響因素分析
　4.1 工作特征
　4.2 組織公平
　4.3 領(lǐng)導(dǎo)行為
第5章 “動機→激勵→行為”的傳導(dǎo)機制
　5.1 動機的內(nèi)涵及其對行為的影響
　5.2 組織公民行為動機的前因變量
　5.3 組織公民行為的動機及其效應(yīng)
　5.4 激勵對“動機→行為”的影響機理
第6章公務(wù)員組織公民行為的隱性激勵
　6.1 隱性激勵的內(nèi)涵與特點
　6.2 公務(wù)員隱性激勵的理論依據(jù)
　6.3 組織公民行為隱性激勵的經(jīng)濟學(xué)分析
第7章公務(wù)員隱性激勵的策略
　7.1 工作層面
　7.2 職業(yè)發(fā)展層面
　7.3 組織層面
　7.4 領(lǐng)導(dǎo)行為層面
　7.5 聲譽層面
附錄：調(diào)查問卷
主要參考文獻
后記