成果彰顯尊嚴

定　價：￥23.00

作　者：	張軒逞，何制衡，翟勇，石儉著
出版社：	工人出版社
叢編項：
標　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵

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ISBN：	9787500848707	出版時間：	2011-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	187	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《成果彰顯尊嚴》是一本專門解讀工作成果的員工職場培訓書。書中全面闡述了以成果為導向、“成果第一”的工作理念、態(tài)度和方法，強調(diào)：完成任務(wù)不一定等于有成果，結(jié)果也不一定就是成果。獲得成果才是能力和實力的憑證?！冻晒蔑@尊嚴》中透過“成果感言”，結(jié)合精彩實用的企業(yè)案例，具體生動地說明：成果是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，是廣大員工薪酬提升和個人成長的重要標志?！〕晒麤Q定業(yè)績，成果彰顯尊嚴！員工培訓優(yōu)秀讀本，世華精英講師團4位導師：近千次企業(yè)內(nèi)訓現(xiàn)場經(jīng)驗提煉總結(jié)！為什么有那么多人談思路一套接一套，卻總是做不出成果？為什么做不出成果，卻總要歸結(jié)于客觀原因而找不到進步的方向？為什么分析問題頭頭是道，做起事來卻一塌糊涂？為什么戰(zhàn)略總是讓人熱血澎湃，執(zhí)行起來卻欲哭無淚？為什么看起來完美無缺的計劃和制度，執(zhí)行起來卻南轅北轍？為什么事情做錯了，領(lǐng)導怪下屬無能力，而下屬總怪領(lǐng)導不授權(quán)？為什么？為什么？還可以有更多的為什么。在企業(yè)發(fā)展中，以上種種問題存在己久，為什么遲遲不能解決？《成果彰顯尊嚴》將徹底破解你的疑惑！

作者簡介

　　張軒遣世華智業(yè)集團　副總裁世華智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司　總裁企業(yè)實戰(zhàn)派管理咨詢專家，10年實戰(zhàn)管理咨詢和授課經(jīng)驗，總結(jié)出一系列最具實效的企業(yè)管理、團隊建設(shè)、團隊成員品行考核和修煉、績效遞增、組織激勵思想等經(jīng)營管理方法和工具。主講課程：《鋼鐵般執(zhí)行力團隊》、《管理者品行修煉》。何制衡世華智業(yè)集團　董事世華智業(yè)企業(yè)管理公司華東區(qū)　總裁實操型團隊管理教練，近10年的銷售團隊經(jīng)營管理與團隊建設(shè)的研究經(jīng)驗。所講課程均來自親身體驗，極具實操性，培訓風格輕松幽默，深入淺出，發(fā)人深??；強調(diào)與學員互動，使學員主動參與其中。主講課程：《職業(yè)精神——全員素質(zhì)訓練》、《大單銷售的秘密》。翟勇世華智業(yè)集團　董事上海世華企業(yè)管理咨詢有限公司　總經(jīng)理多年致力于卓越團隊訓練的研究，整合卓越組織的團隊理念、方法及系統(tǒng)等，同時還不斷進行自我經(jīng)驗總結(jié)和學習。輔導企業(yè)近百家，幫助企業(yè)提升凝聚力和增強綜合競爭力，受到學員一致好評。主講課程：《做最優(yōu)秀的自己》、《卓越團隊》系列。石儉世華智業(yè)集團　董事常州世華企業(yè)管理咨詢有限公司　總經(jīng)理8年多企業(yè)管理和團隊建設(shè)經(jīng)驗，親身經(jīng)歷了從基層員工到高層管理者的每一個職務(wù)，了解公司每個層級人員的心理感受，總結(jié)出了一套企業(yè)管理、團隊建設(shè)的實戰(zhàn)管理工具，深受廣大中小民營企業(yè)的歡迎。主講課程：《高績效營銷團隊建設(shè)》、《銷售戰(zhàn)士特訓營》

圖書目錄

前言
第一章出色地完成任務(wù)——成果與任務(wù)的外力較量
不為任務(wù)而做，只為成果而戰(zhàn)
過程說明態(tài)度，成果顯示能力
不要尋找借口，而要付出努力
出色完成任務(wù)，才能獲得成果
第二章用成果替換任務(wù)——成果與任務(wù)的內(nèi)力較量
應(yīng)付工作是任務(wù)，提供價值是成果
工作沒有成果，等于白忙一場
差不多先生，請你趁早離開
不為未完成任務(wù)辯解，要為成果護航
第三章不要讓假象迷惑眼睛——結(jié)果不等于成果
結(jié)果不等于成果，忙碌不等于高效
成果是底線——做不到就等于白忙
企業(yè)家不賺錢就是不稱職，員工不創(chuàng)造價值就要被淘汰
愛公司就請創(chuàng)造成果
第四章追根溯源——為什么做出成果這么難
缺乏原則，執(zhí)行出現(xiàn)偏差
歸罪于外，設(shè)法尋找借口
喪失自我，依賴心理作祟
標準模糊，考核缺乏依據(jù)
第五章出奇制勝——成果來源于思維
市場思維——把工作當成項目來承包
契約思維——形成按規(guī)則做事的習慣
原則思維——決策要科學，工作要落買，執(zhí)行要有力
求實思維——拋棄形式，看重業(yè)績，鎖定成果
第六章找對方法做對事——成果取決于方法
流程合理，科學高效
方法正確，事半功倍
落實措施，注重獎懲
關(guān)注細節(jié)，摘取碩果
第七章態(tài)度決定高度——成果離不開態(tài)度
驢行職場，一步一個腳印
拒絕借口，用行動去落實
堅決服從，才能認真執(zhí)行
開拓進取，就能得到成果
第八章千萬里，我追尋著你——找到成果型人才的特質(zhì)
信守承諾，忠誠敬業(yè)
緊盯目標，成果第一
持續(xù)行動，永不言棄
發(fā)現(xiàn)問題，迎難而上
第九章我不要求你，你卻知道該怎么辦——樹立“成果第一”的企業(yè)文化
人品決定產(chǎn)品
品質(zhì)成就財富
想要，就一定能
激情鑄就成果