史玉柱的創(chuàng)業(yè)智慧

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	田昌宇編著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)家

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ISBN：	9787308081825	出版時(shí)間：	2010-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	176	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　每個(gè)著名企業(yè)家都有其獨(dú)步天下的“秘技”，這也是其耀眼的閃光點(diǎn)。從一無(wú)所有到坐擁巨萬(wàn)，從負(fù)債累累又絕地重生，史玉柱在人生的跌宕起伏中，數(shù)次創(chuàng)業(yè)都取得了巨大成功，成為中國(guó)商界的傳奇人物。他在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域選擇、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)修煉、創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力等方面的卓越智慧一直是眾多創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)的榜樣。本書(shū)詳盡分析了史玉柱從早期的漢卡、腦黃金之戰(zhàn)、巨人集團(tuán)直到近期的巨人網(wǎng)絡(luò)等諸多創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以精煉的分析作基礎(chǔ)，輔以翔實(shí)的實(shí)踐案例，提煉出史玉柱創(chuàng)業(yè)成功的精要所在！

作者簡(jiǎn)介

　　田昌宇先后在國(guó)內(nèi)知名雜志從事編輯工作、在知名網(wǎng)站從事策劃和市場(chǎng)研究工作。長(zhǎng)期跟蹤國(guó)內(nèi)商業(yè)精英研究，擅長(zhǎng)分析和探索中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)和軌跡，以為企業(yè)的發(fā)展提供可以復(fù)制的成熟藍(lán)本。智慧支持：英鵬蘭德

圖書(shū)目錄

前言
第一篇開(kāi)天辟地——走向創(chuàng)業(yè)之路
第一章創(chuàng)業(yè)所需的膽識(shí)與意識(shí)
選擇創(chuàng)業(yè)的智慧
案例1·四兩撥千斤——人生第一桶金
案例2·初出茅廬——小荷才露尖尖角
案例3·市場(chǎng)上翻云覆雨——鋒芒畢露
本章啟示
第二章創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略
戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略
案例1·腦白金——王者歸來(lái)
案例2·興趣是成功的前提——轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)游戲
本章啟示
第三章創(chuàng)業(yè)所要面對(duì)的環(huán)境
在環(huán)境中生存——頑強(qiáng)的生命力
案例1·小環(huán)境求生存——低調(diào)的華麗
案例2·大環(huán)境求發(fā)展——走自己的路
本章啟示
第四章創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任與影響力
使命感與領(lǐng)袖氣質(zhì)
案例1·末路英雄——挽救巨人
案例2·洗心革面——再造巨人
本章啟示
第五章創(chuàng)業(yè)該如何建設(shè)與管理團(tuán)隊(duì)
修煉內(nèi)功
案例1·打江山——建設(shè)的主旋律是和諧
案例2·坐江山——管理的核心是文化
本章啟示
第二篇百年老店——走在創(chuàng)業(yè)的路上
第六章創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備資本運(yùn)作的智慧
資本的華麗轉(zhuǎn)身
案例1·從保健品到網(wǎng)絡(luò)游戲——資本重心的轉(zhuǎn)移
案例2·上市——進(jìn)行資本升級(jí)
案例3·理性投資——資產(chǎn)是企業(yè)的命根
本章啟示
第七章創(chuàng)業(yè)者對(duì)于企業(yè)的期望
把握現(xiàn)在，展望未來(lái)
案例1·轉(zhuǎn)型——企業(yè)發(fā)展的一個(gè)跳板
案例2·IT行業(yè)——用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)
案例3·修煉內(nèi)功——穩(wěn)中求發(fā)展
本章啟示
第八章創(chuàng)業(yè)需要營(yíng)銷武器
成為營(yíng)銷高手
案例1·大膽嘗試——贏來(lái)事業(yè)第一春
案例2·狂熱的記憶——多元化之路
案例3·騎士歸來(lái)——營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)游戲
本章啟示
第九章創(chuàng)業(yè)中如何培養(yǎng)接班人
讓企業(yè)后繼有人
案例1·如何培養(yǎng)接班人
案例2·如何進(jìn)行管理上的過(guò)渡
本章啟示
第十章創(chuàng)業(yè)要注重企業(yè)文化
企業(yè)文化之重
案例1·一個(gè)企業(yè)最有價(jià)值的是文化
案例2·產(chǎn)品是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
本章啟示
后記