王傳福談創(chuàng)業(yè)與管理

????前言
第1章??“我就是我的靠山”——王傳福論創(chuàng)業(yè)精神
????關(guān)鍵要有冒險精神
????認(rèn)真：最可貴的品質(zhì)
????“對技術(shù)的癡狂”
????成功創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)：專注
第2章??“一定要把人力資源用足"——王傳福論管理思恕
????決策制定需要效率
????非復(fù)印式管理
????一定要把人力資源用足
????用技術(shù)實現(xiàn)成本控制
????速度制勝：石頭在水上漂
????“兩條長腿”模式
第3章??“智莫大乎知人”——王傳福論用人管人
????“智莫大乎知人”
????“造物先造人”
????給員工戴“金手銬”
????“要有充分的耐心”
????延伸閱讀比亞迪人才理念
第4章??顛覆性創(chuàng)新——王傳福論創(chuàng)新管理
????“自創(chuàng)生產(chǎn)線”
????顛覆性創(chuàng)新：瞄準(zhǔn)新技術(shù)
????非主流發(fā)展模式：垂直整合
????日韓模式：模仿者的超越
????延伸閱讀一??創(chuàng)新與創(chuàng)建：探尋持續(xù)競爭力之源泉
????延伸閱讀二??任正非談創(chuàng)新
第5章??技術(shù)是最高生產(chǎn)力——王傳福論技術(shù)管理
????克服“技術(shù)恐懼癥”
????核心技術(shù)只能靠自己
????機器+人=機器人
????讓品質(zhì)說話
第6章??“巴菲特效應(yīng)”——王傳福論品牌管理
????OEM的大品牌
????“巴菲特效應(yīng)”
????向中高級市場沖
????與戴姆勒合資
????自主研發(fā)中高端品牌
????建立自主汽車品牌
????改寫“中國制造”
????只有國際制造才能鑄就品牌
????共同做大自主品牌
第7章??分站式精準(zhǔn)營銷——王傳福論營銷與渠道管理
????分站式精準(zhǔn)營銷
????渠道就是財富的爭奪
????網(wǎng)羅各類消費者
????強化政府采購
????延伸閱讀一??史玉柱談營銷
????延伸閱讀二??宗慶后談營銷
第8章??爭取長線投資者是目標(biāo)——王傳福論資本運作管理
????電池是第一桶金
????在香港主板成功上市
????股神的入股
????國家對環(huán)保項目的支持
????延伸閱讀王傳福：我們不需要任何短線炒家158
第9章??“電池產(chǎn)業(yè)的全球老大”——王傳福論電池產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略
????進入電池行業(yè)
????取代三洋
????打敗索尼
第10章??復(fù)制電池領(lǐng)域的經(jīng)驗——王傳福論汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
????進入汽車業(yè)
????堅定的電動汽車夢想
????絕對優(yōu)勢：環(huán)保、節(jié)約、簡單
????電動車：分兩步走
????進軍新能源領(lǐng)域
????延伸閱讀一??王傳福在比亞迪2009年中期業(yè)績報告會的演講
????延伸閱讀二??中國汽車自主品牌的新機遇
第11章??比亞迪的“核武器"：電動車——王傳福論電動車戰(zhàn)略
????電動車：未來的機遇
????“真正的障礙”
????“消費的瓶頸”
????延伸閱讀??電動汽車的世界發(fā)展史
第12章??—個中國的企業(yè)家——王傳福論自我管理
????財富只是隨之而來的東西
????有責(zé)任感的企業(yè)家
????延仲閱讀??比亞迪的社會責(zé)任
附錄一：王傳福精彩語錄
附錄二：王傳福個人檔案
附錄三：比亞迪大事記，239
參考文獻(xiàn)
后記