企業(yè)風(fēng)險管理制度與流程設(shè)計

定　價：￥58.00

作　者：	黃益建編著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787111318453	出版時間：	2011-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	278	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書將財務(wù)管控與現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制相結(jié)合，以財務(wù)管控的戰(zhàn)略目標為出發(fā)點，系統(tǒng)介紹了企業(yè)風(fēng)險管理的制度與流程設(shè)計。本書圍繞企業(yè)風(fēng)險管理實務(wù)的需要，從四大部分展開，分別為：企業(yè)風(fēng)險管理的基本原理、企業(yè)風(fēng)險管理技術(shù)、企業(yè)風(fēng)險管理暨內(nèi)部控制設(shè)計、關(guān)鍵流程風(fēng)險管理與風(fēng)險管理制度范例。本書適合以下人士閱讀：公司董事、監(jiān)事、高級管理人員，企業(yè)財務(wù)部門、審計部門及職能部門的相關(guān)人士，大專院校、科研院所從事企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制專業(yè)的師生及研究人員，保薦人、外部審計師以及相關(guān)監(jiān)管人員等

作者簡介

　　西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)博士研究生，現(xiàn)任教于中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院，主要研究領(lǐng)域包括：企業(yè)風(fēng)險管理、審計、資本市場下的信息披露、公司治理與財務(wù)問題，已出版的專著有《審計認證論》和《現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬚摗罚诤诵钠诳习l(fā)表專業(yè)論文近20篇，負責(zé)的課題與項目有：股權(quán)分置改革與現(xiàn)金股利發(fā)放——基于大股東利益實現(xiàn)方式的分析（教育部人文社會科學(xué)項目）、中國獨立董事聲譽機制有效性研究——基于履職、聲譽及其經(jīng)濟后果視角（國家自然科學(xué)基金項目）、CFO職業(yè)道德、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計、企業(yè)風(fēng)險管理課題模塊研究與開發(fā)（世界銀行資助項目），主要研究成果有：商業(yè)倫理與CFO職業(yè)、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計和企業(yè)風(fēng)險管理。

圖書目錄

序1
序2
前言
第一部分　企業(yè)風(fēng)險管理的基本原理
　第1章　企業(yè)目標與企業(yè)風(fēng)險管理
　　1?1　企業(yè)目標與企業(yè)戰(zhàn)略
　　1?2　企業(yè)風(fēng)險管理的含義與內(nèi)容
　　1?3　企業(yè)風(fēng)險管理的本質(zhì)和意義
　第2章　企業(yè)風(fēng)險管理的歷史沿革與實務(wù)誤區(qū)
　　2?1　企業(yè)風(fēng)險管理的發(fā)展歷程
　　2?2　英國的風(fēng)險管理模式
　　2?3　加拿大的風(fēng)險管理模式
　　2?4　企業(yè)風(fēng)險管理中的實務(wù)誤區(qū)
第二部分　企業(yè)風(fēng)險管理技術(shù)
　第3章　企業(yè)風(fēng)險管理設(shè)計
　　3?1　企業(yè)風(fēng)險管理設(shè)計的出發(fā)點
　　3?2　企業(yè)風(fēng)險管理設(shè)計的過程和要點
　　3?3　企業(yè)風(fēng)險管理涉及的主要流程
　第4章　企業(yè)風(fēng)險的過程管理
　　4?1　企業(yè)風(fēng)險管理是開放式的循環(huán)管理
　　4?2　企業(yè)的預(yù)算編制、執(zhí)行和分析評價
　　4?3　企業(yè)風(fēng)險管理與預(yù)算管理相結(jié)合
　第5章　企業(yè)風(fēng)險評估
　　5?1　企業(yè)風(fēng)險評估概要
　　5?2　風(fēng)險評估中的風(fēng)險繪圖法
　　5?3　風(fēng)險辨識的工具和技術(shù)
　　5?4　風(fēng)險定性及定量評估方法
　　5?5　風(fēng)險度量方法
　第6章　企業(yè)風(fēng)險控制與應(yīng)對
　　6?1　風(fēng)險接受策略
　　6?2　風(fēng)險管理的控制技術(shù)
　　6?3　風(fēng)險應(yīng)對
　　6?4　風(fēng)險對策的步驟與評估
　　6?5　風(fēng)險管理能力的培養(yǎng)與提高
　第7章　企業(yè)風(fēng)險管理中的主要角色
　　7?1　企業(yè)風(fēng)險管理的組織體系
　　7?2　公司高級管理層的角色
　　7?3　董事會的角色
　　7?4　首席風(fēng)險官的角色
　　7?5　風(fēng)險管理委員會的角色
　　7?6　審計委員會和內(nèi)部審計的角色
　　7?7　企業(yè)風(fēng)險管理的其他主要角色
第三部分　企業(yè)風(fēng)險管理暨內(nèi)部控制設(shè)計
　第8章　企業(yè)風(fēng)險管理暨內(nèi)部控制設(shè)計的原則和方法
　　8?1　企業(yè)風(fēng)險管理暨內(nèi)部控制設(shè)計的原則
　　8?2　企業(yè)風(fēng)險管理暨內(nèi)部控制設(shè)計的重點
　　8?3　企業(yè)風(fēng)險管理暨內(nèi)部控制設(shè)計的方法
　第9章　企業(yè)風(fēng)險管理暨內(nèi)部控制的體系設(shè)計
　　9?1　風(fēng)險管理環(huán)境設(shè)計
　　9?2　風(fēng)險評估設(shè)計
　　9?3　控制活動設(shè)計
　　9?4　信息與溝通設(shè)計
　　9?5　監(jiān)控
第四部分　關(guān)鍵流程風(fēng)險管理與風(fēng)險管理制度范例
　第10章　企業(yè)關(guān)鍵流程與風(fēng)險管理
　　10?1　銷售和發(fā)貨流程
　　10?2　物資采購流程
　　10?3　存貨管理流程
　　10?4　固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程
　　10?5　貨幣資金管理流程
　　10?6　稅款核算和繳納流程
　　10?7　生產(chǎn)和成本核算流程
　　10?8　借款和費用報銷流程
　　10?9　工資薪金和社會保險費管理流程
　　10?10　財務(wù)會計報告控制流程
　第11章　企業(yè)風(fēng)險管理暨內(nèi)部控制的制度范例
　　11?1　風(fēng)險管理委員會實施規(guī)則
　　11?2　風(fēng)險評估方法和標準（示例）
　　11?3　投資管理辦法
　　11?4　籌資管理辦法
　　11?5　企業(yè)預(yù)算管理辦法
　　11?6　資金授權(quán)管理辦法
　　11?7　費用管理辦法
　　11?8　應(yīng)收賬款管理辦法
　　11?9　應(yīng)收票據(jù)管理辦法
　　11?10　應(yīng)付賬款管理辦法
　　11?11　預(yù)付賬款管理辦法
　　11?12　物資采購管理辦法
　　11?13　產(chǎn)品銷售管理辦法
　　11?14　固定資產(chǎn)管理辦法
　　11?15　貨幣資金管理辦法
　　11?16　對外擔(dān)保管理辦法
參考文獻