瘋狂管理

　　從某種意義上可以說，企業(yè)管理只有成功管理和失敗管理之分，從來就沒有“好的管理”和“壞的管理”之分，也不存在橫亙?cè)谒^“先進(jìn)的管理”和“落后的管理”之間的高下之別，理智的、中規(guī)中矩的企業(yè)管理不一定能為企業(yè)帶來成功和傳奇，而看似瘋狂的甚至荒誕不經(jīng)的管理不一定就是標(biāo)新立異的花拳繡腿。對(duì)于企業(yè)而言，判定一個(gè)管理是否優(yōu)秀的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)發(fā)展成功與否。商場如戰(zhàn)場，拋開企業(yè)倫理因素，在商場上廝殺鏖戰(zhàn)的企業(yè)競爭的最終形態(tài)就是“以成敗論英雄”。因此，從這個(gè)意義上說，“成王敗寇”無疑是評(píng)判企業(yè)管理的鐵律。

　　張小強(qiáng)，男，中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商管理碩士；全國高科技企發(fā)委人才管理專業(yè)委員會(huì)特聘專家；國資委特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師；北大繼續(xù)教育學(xué)院ＭＢＡ合作講師；清華繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)理人研修班特聘講師；浙江省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)特聘管理顧問；國家注冊(cè)人力資源管理師、國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、注冊(cè)物流師。出版作品有《在絕望中尋找希望》《今天你創(chuàng)業(yè)了嗎》等。