建筑工程項(xiàng)目管理

1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論
1.1 項(xiàng)目與建設(shè)工程項(xiàng)目
1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念與內(nèi)容
2 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目綜合管理
2.4 建設(shè)工程項(xiàng)目物資管理
2.5 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
2.6 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制
2.7 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
2.8 風(fēng)險(xiǎn)管理
2.9 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和工作方法
3 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理
3.1 成本管理的任務(wù)與措施
3.2 施工成本計(jì)劃
3.3 工程變更價(jià)款
3.4 施工成本控制
3.5 施工成本分析與質(zhì)量成本分析
3.6 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算
4 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
4.1 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
4.2 施工進(jìn)度計(jì)劃
4.3 工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較
4.4 工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制
5 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
5.1 質(zhì)量管理基本概念
5.2 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理
5.3 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行
5.4 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制和驗(yàn)收的方法
5.5 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督
5.6 常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用
5.7 GB／T19000－ISO9000(2000版)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
5.8 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
6 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
6.1 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點(diǎn)
6.2 建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)、程序和基本要求
6.3 建設(shè)工程施工安全控制的方法
6.4 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理
6.5 文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求
6.6 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)、模式和內(nèi)容
6.7 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立與運(yùn)行
7 建設(shè)工程合同與合同管理
7.1 建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)
7.2 建設(shè)工程合同的內(nèi)容與計(jì)價(jià)方式
7.3 建設(shè)工程合同的總包與分包管理
7.4 建設(shè)工程擔(dān)保
7.5 建設(shè)工程施工合同實(shí)施
7.6 建設(shè)工程索賠
7.7 國際建設(shè)工程承包合同
8 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
8.1 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義、目的和任務(wù)
8.2 建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類、信息編碼的方法和信息處理的方法
8.3 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義和功能
8.4 工程管理信息化的內(nèi)涵和意義
參考文獻(xiàn)