社區(qū)商業(yè)街項(xiàng)目開發(fā)全程策劃

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	余源鵬主編
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	公共設(shè)施/環(huán)境衛(wèi)生

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ISBN：	9787112107582	出版時(shí)間：	2009-06-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	432	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《社區(qū)商業(yè)街項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》全面講述了社區(qū)商業(yè)街項(xiàng)目開發(fā)實(shí)操策劃的指導(dǎo)理論和全程操作，重點(diǎn)介紹社區(qū)商業(yè)街項(xiàng)目的市場調(diào)查、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、投資分析、整合推廣、租售執(zhí)行、經(jīng)營管理等關(guān)鍵步驟的策劃?！渡鐓^(qū)商業(yè)街項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》是全國商業(yè)街項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營各相關(guān)企業(yè)的從業(yè)人士的必備工具型實(shí)踐參考圖書，是廣大房地產(chǎn)從業(yè)人士和房地產(chǎn)策劃師職業(yè)提升的實(shí)用讀本?！渡鐓^(qū)商業(yè)街項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》十分適合房地產(chǎn)開發(fā)公司、房地產(chǎn)顧問策劃公司、房地產(chǎn)租售代理公司、房地產(chǎn)市場調(diào)研公司、商業(yè)經(jīng)營管理公司、房地產(chǎn)廣告公司的從業(yè)人士閱讀。同時(shí)《社區(qū)商業(yè)街項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》也是工商管理和房地產(chǎn)專業(yè)師生的優(yōu)秀參考教材。

作者簡介

　　余源鵬，國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)研究策劃人，廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司執(zhí)行董事。20世紀(jì)70年代出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn)，本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑工程專業(yè)，結(jié)業(yè)于中山大學(xué)企業(yè)管理（營銷管理方向）研究生進(jìn)修班。以專業(yè)可用理念，創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司，業(yè)務(wù)涉及居住及商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的信息咨詢、調(diào)查分析、可行性研究、前期發(fā)展策劃、整體定位、營銷策劃、租售代理、物業(yè)管理顧問、二手房屋租售以及房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理顧問等領(lǐng)域。主編出版了30多本房地產(chǎn)和物業(yè)管理相關(guān)實(shí)操型專業(yè)書籍。其中近幾年陸續(xù)出版的“房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷叢書”，包括《房地產(chǎn)廣告策劃與創(chuàng)作》、《房地產(chǎn)包裝推廣策劃》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)促銷300例》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)定價(jià)與銷售策略》、《房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)市場調(diào)研與優(yōu)秀案例》、《中國樓盤實(shí)戰(zhàn)命名三萬例》、《售樓尖鋒》、《房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案56例》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產(chǎn)實(shí)用營銷圖表大全》、《房地產(chǎn)一線銷售管理》、《問鼎房地產(chǎn)》、《中小戶型開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《促動(dòng)樓盤》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究實(shí)操一本通》、《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人實(shí)用業(yè)務(wù)知識兩日通》和《三天造就二手房租售冠軍》等。此次推出的“房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程實(shí)操系列”延續(xù)“房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷叢書”的特點(diǎn)，側(cè)重實(shí)戰(zhàn)，突出營銷，設(shè)有四本分冊，分別是《專業(yè)市場項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》、《社區(qū)商業(yè)街項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》和《酒店式公寓項(xiàng)目開發(fā)全程策劃》。

圖書目錄

第一章商業(yè)街概述
一、社區(qū)商業(yè)
二、商業(yè)街
三、商業(yè)街項(xiàng)目開發(fā)全程策劃模板
第二章商業(yè)街項(xiàng)目市場分析
第一節(jié) 項(xiàng)目投資環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、商業(yè)環(huán)境分析
三、房地產(chǎn)市場分析
四、商業(yè)地產(chǎn)市場分析
五、城市條件分析
第二節(jié) 項(xiàng)目區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)分析
一、區(qū)域商圈分析
二、區(qū)域商場分析
三、區(qū)域商業(yè)街分析
四、區(qū)域物業(yè)供應(yīng)狀況分析
五、區(qū)域調(diào)查總結(jié)
第三節(jié) 項(xiàng)目自身情況分析
一、項(xiàng)目基本情況分析
二、項(xiàng)目所在社區(qū)分析
三、項(xiàng)目周邊商業(yè)氛圍分析
四、項(xiàng)目周邊配套分析
五、項(xiàng)目周邊人流車流分析
六、項(xiàng)目自身價(jià)值評估
第四節(jié) 項(xiàng)目客戶群分析
一、項(xiàng)目客戶群調(diào)查
二、項(xiàng)目投資者分析
三、項(xiàng)目經(jīng)營者分析
四、項(xiàng)目消費(fèi)者分析
五、項(xiàng)目客戶群分析總結(jié)
第五節(jié) 項(xiàng)目競爭者分析
一、項(xiàng)目競爭小區(qū)商業(yè)分析
二、項(xiàng)目競爭商業(yè)道路分析
三、項(xiàng)目競爭商場廣場分析
第六節(jié) 項(xiàng)目SWOT分析
一、項(xiàng)目優(yōu)勢分析
二、項(xiàng)目劣勢分析
三、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析
四、項(xiàng)目威脅分析
五、項(xiàng)目SWOT整合分析
六、項(xiàng)目SWOT分析總結(jié)
七、項(xiàng)目市場調(diào)查總結(jié)
第三章商業(yè)街項(xiàng)目定位分析
一、項(xiàng)目定位前準(zhǔn)備
二、項(xiàng)目類型定位
三、項(xiàng)目檔次定位
四、項(xiàng)目客戶群定位
五、項(xiàng)目主題定位
六、項(xiàng)目案名定位
七、項(xiàng)目形象定位
八、項(xiàng)目產(chǎn)品功能定位
九、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位
十、項(xiàng)目價(jià)格定位
第四章商業(yè)街項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議
一、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分區(qū)規(guī)劃建議
二、項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
第五章商業(yè)街項(xiàng)目投資分析
一、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度安排
二、項(xiàng)目投入估算
三、項(xiàng)目收入估算
四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
五、項(xiàng)目社會(huì)效益分析
六、項(xiàng)目開發(fā)策略建議
第六章商業(yè)街項(xiàng)目整合推廣策劃
一、項(xiàng)目營銷總策略
二、項(xiàng)目廣告策劃
三、項(xiàng)目媒體策劃
四、項(xiàng)目包裝策劃
五、項(xiàng)目活動(dòng)策劃
六、項(xiàng)目推廣策劃
第七章商業(yè)街項(xiàng)目租售執(zhí)行策劃
一、項(xiàng)目租售執(zhí)行策劃
二、項(xiàng)目招商執(zhí)行策劃
三、項(xiàng)目銷售執(zhí)行策劃
第八章商業(yè)街項(xiàng)目經(jīng)營管理策劃
一、項(xiàng)目經(jīng)營管理策略制定
二、項(xiàng)目經(jīng)營管理公司人員組織
三、項(xiàng)目經(jīng)營管理內(nèi)容制定
四、項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容制定