價值原理與經(jīng)濟管理

第一章 商品的價值原理
第一節(jié) 商品的價值
一、商品的價值觀
二、商品包與商品的價值包
三、商品的價值形態(tài)
四、價值形態(tài)之間的關系
五、商品的效用
第二節(jié) 商品價值要素與價值評價
一、商品的價值要素
二、價值評價
三、產(chǎn)品包的利益
第三節(jié) 交易過程的價值分析
一、交易過程分析
二、價值傳遞與解讀
三、價值實現(xiàn)
第四節(jié) 商品價值的變動
一、影響商品價值變動的因素
二、商品價值(格)與供需關系
第二章 公司價值系統(tǒng)
第一節(jié) 公司價值系統(tǒng)構成與運行
一、公司價值系統(tǒng)的構成
二、公司價值系統(tǒng)的運行
第二節(jié) 公司價值鏈與價值鏈的經(jīng)營管理
一、公司產(chǎn)品價值鏈
二、產(chǎn)品價值鏈之間的組合運行
三、公司技術價值鏈
四、公司派生資源價值鏈
第三章 公司經(jīng)營管理系統(tǒng)的價值運行
第一節(jié) 公司經(jīng)營管理系統(tǒng)
一、公司系統(tǒng)的構成與運行
二、公司的組織系統(tǒng)
三、公司的經(jīng)營管理制度系統(tǒng)
第二節(jié) 公司經(jīng)營管理系統(tǒng)的效用
一、員工的行為效用與行為價值
二、公司文化理念的效用與價值
三、公司經(jīng)營管理系統(tǒng)的內(nèi)部效用與價值
四、公司經(jīng)營管理系統(tǒng)的外部效用與價值
第三節(jié) 公司經(jīng)營管理中的價值制衡
一、公司與員工的價值制衡
二、公司與外部主體的價值制衡
第四章 公司價值積蓄與價值釋放
第一節(jié) 公司的價值生產(chǎn)要素與價值生產(chǎn)
一、員工要素
二、技術價值生產(chǎn)要素
三、物質(zhì)要素
四、派生資源要素
五、制度要素
六、價值生產(chǎn)要素與價值要素的轉(zhuǎn)化關系
第二節(jié) 公司價值生產(chǎn)的原理
一、公司價值生產(chǎn)的運動過程
二、價值的增值原理
第三節(jié) 公司的價值積蓄
一、企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的價值積蓄
二、生產(chǎn)準備階段的價值積蓄
三、產(chǎn)品生產(chǎn)過程的價值積蓄
四、產(chǎn)品市場營銷的價值積蓄
五、價值積蓄的分布與匹配
六、價值積蓄的原則
……
第五章 企業(yè)市場競爭
第六章 國家的宏觀經(jīng)濟系統(tǒng)
第七章 宏觀經(jīng)濟價值生產(chǎn)系統(tǒng)
第八章 宏觀經(jīng)濟管理對象
第九章 宏觀經(jīng)濟調(diào)控界面
第十章 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行