贏在節(jié)儉：微利時(shí)代的勝利策略（員工版）

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	嚴(yán)家明，呂國(guó)榮著
出版社：	新華出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵(lì)

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ISBN：	9787501192168	出版時(shí)間：	2010-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	179	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《贏在節(jié)儉：微利時(shí)代的制勝策略（員工版）》從宏觀角度詮釋了微利時(shí)代節(jié)儉的意義，針對(duì)企業(yè)、單位中長(zhǎng)期存在的一些浪費(fèi)現(xiàn)象，給出了正確的糾正方法，提出了員工應(yīng)該遵循的節(jié)儉行為準(zhǔn)則和行動(dòng)指南，以幫助員工克服鋪張浪費(fèi)的不良習(xí)慣，提高員工的節(jié)約意識(shí)和成本觀念。《贏在節(jié)儉：微利時(shí)代的制勝策略（員工版）》告訴我們，節(jié)儉并不僅僅是一種習(xí)慣，更是員工職業(yè)素質(zhì)的一種表現(xiàn)，只有將節(jié)儉意識(shí)融入自己的日常工作中，才能與企業(yè)共同發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　嚴(yán)家明，管理學(xué)博士，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，曾先后任職于公司市場(chǎng)部總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理?，F(xiàn)為紹興文理學(xué)院副教授、上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師、培訓(xùn)師，上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司總經(jīng)理，浙商雜志《浙商財(cái)富快車》、浙江省工商局《企業(yè)大講壇》特約講師。近十年來(lái)，嚴(yán)家明老師專業(yè)從事企業(yè)管理研究與培訓(xùn)工作，開(kāi)設(shè)公開(kāi)課程與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程近千場(chǎng)，培訓(xùn)企業(yè)人員20000余人，主講課程包括《打造忠誠(chéng)、敬業(yè)員工（下屬）的對(duì)策》《中高層經(jīng)理（主管）管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》《中高層管理者執(zhí)行力提升實(shí)踐》《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)》等管理者系列，以及《你的工資從哪里來(lái)》《你在為誰(shuí)工作》《企業(yè)成功我成長(zhǎng)》等員工系列。呂國(guó)榮，知名暢銷書(shū)作者，人力資源管理專家，上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師、培訓(xùn)師。出版過(guò)《你的工資從哪里來(lái)》《決定成敗的49個(gè)細(xì)節(jié)》《比爾·蓋茨：優(yōu)秀員工的10大準(zhǔn)則》等員工培訓(xùn)類暢銷書(shū)，其中多部圖書(shū)被許多大型企業(yè)、機(jī)構(gòu)列為員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)教材。有《贏局》《比爾·蓋茨：優(yōu)秀員工的10大準(zhǔn)則》《老板為什么會(huì)發(fā)火》等五部圖書(shū)在韓國(guó)出版。

圖書(shū)目錄

前言
第一章　微利時(shí)代，贏在節(jié)儉
　1．微利時(shí)代節(jié)儉的意義
　2．微利時(shí)代，拼的就是節(jié)儉
　3．節(jié)儉已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　4．領(lǐng)導(dǎo)干部要成為節(jié)儉的榜樣
第二章　節(jié)儉是企業(yè)贏利的關(guān)鍵
1．成由勤儉敗由奢
2．節(jié)儉是企業(yè)贏利的關(guān)鍵
3．節(jié)約下來(lái)的都是純利潤(rùn)
4．降低成本就是在增加利潤(rùn)
5．成本分析要追根究底，分析到最后一點(diǎn)
6．成本控制需要全體員工的共同努力
7．把企業(yè)的利潤(rùn)放在心上
第三章　節(jié)儉是優(yōu)秀員工的必備品質(zhì)
　1．節(jié)儉是職場(chǎng)人不可或缺的素質(zhì)
　2．懂得為企業(yè)節(jié)儉的員工才是好員工
　3．老板都?xì)g迎為企業(yè)省錢的人
　4．公私分明，不要占用公司的一紙一筆
　5．報(bào)銷賬目時(shí)，金錢上要誠(chéng)信
　6．堅(jiān)守自己的職業(yè)道德，抵制回扣的誘惑
　7．節(jié)儉能保障個(gè)人職業(yè)之樹(shù)長(zhǎng)青
第四章　 “開(kāi)源”不忘“節(jié)流”
　1．開(kāi)源與節(jié)流是企業(yè)發(fā)展的兩條腿
　2．為企業(yè)找到開(kāi)源節(jié)流的好方法
　3．既要為公司賺錢，更要為公司省錢
　4．杜絕內(nèi)患，消除企業(yè)中的跑、冒、滴、漏
第五章　節(jié)儉是企業(yè)和員工的雙贏選擇
　1．節(jié)儉是企業(yè)和員工的雙贏
　2．走出浪費(fèi)與己無(wú)關(guān)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
　3．為企業(yè)節(jié)約其實(shí)就是為自己謀利
　4．關(guān)心自己的利益，更要關(guān)心企業(yè)的利益
　5．花公司的每一分錢，都要收到最大效益
第六章　做“當(dāng)家”的員工，為企業(yè)節(jié)約每一分錢
　1．做“當(dāng)家”的員工，為企業(yè)節(jié)約每一分錢
　2．像過(guò)日子那樣為企業(yè)精打細(xì)算
　3．花企業(yè)的錢就像花自己的錢一樣節(jié)儉
　4．節(jié)約一元錢等于為企業(yè)凈賺了一元錢的利潤(rùn)
第七章　在工作中養(yǎng)成節(jié)儉的好習(xí)慣
　1．把節(jié)儉當(dāng)成一種習(xí)慣
　2．節(jié)約開(kāi)支，告別“大手大腳”的壞習(xí)慣
　3．樹(shù)立成本意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣
　4．在工作中養(yǎng)成節(jié)儉的好習(xí)慣
　5．習(xí)慣“摳門”的員工更優(yōu)秀
第八章　贏在節(jié)儉，從我做起
　1．把節(jié)約當(dāng)成自己的責(zé)任
　2．把節(jié)儉意識(shí)落實(shí)到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中
　3．勤儉節(jié)約，從自身的崗位做起
　4．為公司節(jié)儉從一點(diǎn)一滴做起
后記