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激發(fā)心靈的自我管理:知識型員工價值整合的八大攻略

激發(fā)心靈的自我管理:知識型員工價值整合的八大攻略

定 價:¥36.00

作 者: 王振林 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 工作素養(yǎng)/員工激勵

ISBN: 9787111303718 出版時間: 2010-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 243 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著知識經(jīng)濟和信息社會的不斷發(fā)展,自我管理與每一位職業(yè)人特別是知識型員工的工作成效息息相關(guān),成為工作中無法回避的重要組成部分。作者總結(jié)、提煉多年來從事人力資源管理工作的心得和體會,從調(diào)整心態(tài)、聚焦注意力、提升能力、承擔責任、強化溝通、融入團隊、規(guī)避風險和追尋意義等8個方面探討知識型員工的自我管理?!都ぐl(fā)心靈的自我管理:知識型員工價值整合的8大攻略》內(nèi)容通俗易懂、案例豐富,理論聯(lián)系實際,是廣大知識型員工提高職業(yè)素養(yǎng)、強化自我修煉的有用參考讀物。

作者簡介

  王振林,教授級高級工程師.人力資源管理師。歷任機械科學(xué)研究院可靠性技術(shù)中心助理工程師、振華機械技術(shù)公司技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理、包裝機械研究所所長助理、人事教育處副處長.機械科學(xué)研究總院人力資源部部長,中機生產(chǎn)力促進中心副主任、黨委副書記。兼任中國青年科技工作者協(xié)會會員、中國機械工程學(xué)會理事會青年工作委員會委員。先后參加或負責完成了10多項科研開發(fā)項目,獲省部級科技進步三等獎一項,實用新型專利一項。負責或參與制訂、修訂企業(yè)人力資源管理方面的規(guī)章制度60余項,撰寫工作報告近百篇,在《中國人才》、《中國人事報》、《國有資產(chǎn)管理》等報刊上發(fā)表論文30余篇;合作出版《項目管理導(dǎo)論》、《我國專業(yè)技術(shù)人才能力建設(shè)研究》等專著3部。

圖書目錄

推薦序一
推薦序二
推薦序三
前言
第1章 重塑自我的起點:調(diào)整心態(tài)
 1.1 什么影響了職業(yè)心態(tài)
 1.2 良好的職業(yè)心態(tài)忌諱四種心理
 1.3 用健康的心態(tài)品味人生
 1.4 企業(yè)高層管理者要有好心態(tài)
第2章 發(fā)揮優(yōu)勢的關(guān)鍵:聚焦注意力
 2.1 注意力是一種稀缺資源
 2.2 企業(yè)人力資源管理中的注意力
 2.3 企業(yè)管理者的注意力
 2.4 聚焦是成功的重要因素
第3章 創(chuàng)造價值的基礎(chǔ):提升能力
 3.1 知識型員工及其能力特點
 3.2 知識型員工的職業(yè)能力分類
 3.3 知識型員工的能力鎖定
 3.4 企業(yè)知識型員工職業(yè)能力建設(shè)
 3.5 基于能力的人力資源管理
第4章 贏得信任的前提:承擔責任
 4.1 責任的豐富內(nèi)涵
 4.2 責任的基礎(chǔ)是自信和信任他人
 4.3 知識型員工的責任
 4.4 企業(yè)高層管理者的責任
 4.5 國有企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)班子的責任
第5章 理解和尊重的渠道:強化溝通
 5.1 溝通的要點
 5.2 人力資源管理中的溝通
 5.3 企業(yè)管理溝通的渠道
 5.4 企業(yè)管理中的溝通
第6章 協(xié)作和分享的途徑:融入團隊
 6.1 團隊不同于團體和組織機構(gòu)
 6.2 知識型員工的團隊建設(shè)
 6.3 國有企業(yè)團隊建設(shè)
第7章 轉(zhuǎn)危為安的方法:規(guī)避風險
 7.1 晉升的風險及防范
 7.2 “青蛙”式的風險及防范
 7.3 知識型員工的職業(yè)風險
 7.4 國有企業(yè)經(jīng)營者道德風險及防范
第8章 把握方向的智慧:追尋意義
 8.1 春節(jié)的意義
 8.2 現(xiàn)實的意義
 8.3 經(jīng)典著作的意義
 8.4 企業(yè)人力資源管理的意義思考
后記

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