企業(yè)研發(fā)團隊的社會資本：測量、理論與實證

　　社會資本是近年來十分流行的學(xué)術(shù)概念，本書作者是國內(nèi)管理學(xué)領(lǐng)域最早涉足社會資本理論的學(xué)者之一。社會資本有宏觀、中觀與微觀三個層次以及外部與內(nèi)部兩種視角。宏觀層次主要包括國家、區(qū)域與企業(yè)等組織的社會資本，中觀層次主要涉及群體和團隊的社會資本，微觀層次則是個體的社會資本。外部視角主要研究宏觀、中觀與微觀主體如何利用外部社會關(guān)系獲得外部資源，而內(nèi)部視角則將焦點放在分析宏觀、沖觀組織內(nèi)部的社會網(wǎng)絡(luò)、信任、規(guī)范等作用機制上。目前宏觀與微觀層次的社會資本研究已有一定的成果，而中觀層次的研究難得一見。為拾遺補缺，本書即是從中觀團隊的層次，分析研發(fā)（R乙D）團隊內(nèi)部的社會資本結(jié)構(gòu)維度與測量，研究團隊社會資本對團隊效能的作用機制，以及剖析團隊社會資本的成因。本書研究動因的一個現(xiàn)實背景是創(chuàng)新型企業(yè)的大力建設(shè)與R＆D團隊的廣泛使用。企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的主體，創(chuàng)新型國家的建設(shè)離不開創(chuàng)新型企業(yè)的微觀支持。作為T一種可以充分利用個體創(chuàng)造力的組織形式，R＆D團隊正受到越來越多中國創(chuàng)新型領(lǐng)先企業(yè)的重視與采用。盡管R＆D團隊具有潛在的諸多好處，但現(xiàn)實結(jié)果告訴我們，很多研發(fā)項目團隊是失敗的，它們并不是真正意義上的團隊，只不過是披上了團隊的絢麗外衣而已。內(nèi)部視角的社會資本理論研究的問題恰恰是如何提高組織內(nèi)部協(xié)作能力，因此內(nèi)部社會資本正是救治團隊合作不力、效能低下的一劑良方。前沿理論與現(xiàn)實困境的融合，激發(fā)了作者在企業(yè)R&D團隊社會資本領(lǐng)域的精耕細作。這是國內(nèi)第一本研究團隊社會資本的學(xué)術(shù)著作。作者利用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)的研究方法向讀者介紹了R乙D團隊社會資本的測量、理論與實證。學(xué)術(shù)研究者可以在這里領(lǐng)略基于演繹法的問卷開發(fā)技術(shù)、SEM統(tǒng)計方法、中介變量與調(diào)節(jié)變量的檢驗方式以及有關(guān)社會資本、知識管理與團隊效能的理論。對于實務(wù)者而言，可以知道如何通過社會資本來提高團隊效能，亦可以利用團隊資本量表監(jiān)控團隊的運行狀況，另外還可以獲得如何提高團隊社會資本的知識。本書的部分研究成果，作者已經(jīng)發(fā)表在《管理世界》等國內(nèi)權(quán)威期刊及外文書刊上，受到了廣泛的關(guān)注與引用，獲得了北京行為科學(xué)學(xué)會年會研究二等獎和被中國人民大學(xué)書報資料中心復(fù)印期刊全文轉(zhuǎn)載。本書第一次系統(tǒng)地將團隊社會資本研究成果呈現(xiàn)給讀者。

　　柯江林（1977-）上海交通大學(xué)管理學(xué)博士，　中國人民大學(xué)工商管理博士后　研究方向：人力資源管理與組織行為學(xué)，近年來的研究主題涉及R&D團隊效能、人力資本、社會資本、心理資本與知識管理等理論：　目前已在《管理世界》、《心理學(xué)報》、《南開管理評論》、《經(jīng)濟管理》、《科學(xué)學(xué)研究》等國內(nèi)管理學(xué)重要期刊發(fā)表文章近20篇，曾主持中國博士后科學(xué)基金、項．參與國家自然科學(xué)基金、國家社科基金數(shù)1頁．主持或參與的橫向課題數(shù)十項：博士后期間在北京市海淀區(qū)人才建設(shè)辦公室主任助理、北京市豐臺區(qū)委組織部部長助理等崗位進行掛職鍛煉。