軍隊(duì)2110工程建設(shè)項(xiàng)目：裝備經(jīng)濟(jì)管理

第一部分 裝備經(jīng)濟(jì)管理總論
　第一章 裝備經(jīng)濟(jì)管理基本知識(shí)
　　第一節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)管理的性質(zhì)
　　第二節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)管理的職能
　　第三節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)管理的原則
　　第四節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)管理的方法
　第二章 裝備經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容
　　第一節(jié) 裝備經(jīng)濟(jì)規(guī)模管理與結(jié)構(gòu)管理
　　第二節(jié) 裝備全系統(tǒng)全壽命經(jīng)濟(jì)管理
第二部分 裝備合同管理
　第三章 裝備合同管理概述
　　第一節(jié) 裝備合同的概念及特征
　　第二節(jié) 裝備合同的分類(lèi)
　　第三節(jié) 裝備合同的效力
　第四章 裝備合同訂立管理
　　第一節(jié) 裝備合同訂立的特點(diǎn)、依據(jù)與原則
　　第二節(jié) 裝備合同訂立方式
　　第三節(jié) 裝備合同訂立程序
　　第四節(jié) 裝備合同文本
　第五章 裝備合同履行管理
　　第一節(jié) 裝備合同履行管理概述
　　第二節(jié) 裝備合同履行質(zhì)量監(jiān)督與檢驗(yàn)驗(yàn)收
　　第三節(jié) 裝備合同經(jīng)費(fèi)支付
　　第四節(jié) 裝備合同履行中的服務(wù)保障
　　第五節(jié) 裝備合同的變更、解除與終止
　　第六節(jié) 裝備合同糾紛的處理
　第六章 裝備合同風(fēng)險(xiǎn)管理
　　第一節(jié) 裝備合同風(fēng)險(xiǎn)的概念及分類(lèi)
　　第二節(jié) 裝備合同常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與防范
第三部分 裝備成本價(jià)格管理
　第七章 裝備成本與裝備價(jià)格
　　第一節(jié) 裝備成本及其構(gòu)成
　　第二節(jié) 裝備價(jià)格及其構(gòu)成
　　第三節(jié) 裝備成本與裝備價(jià)格的關(guān)系
　第八章 裝備成本核算
　　第一節(jié) 成本核算概述
　　第二節(jié) 成本核算方法
　　第三節(jié) 裝備定價(jià)成本核算
　　第四節(jié) 軍工科研事業(yè)單位的成本核算
　　第五節(jié) 科研單位與工業(yè)企業(yè)成本核算的異同
　第九章 裝備價(jià)格審核
　　第一節(jié) 裝備價(jià)格審核的地位與作用
　　第二節(jié) 裝備價(jià)格審核的原則與特點(diǎn)
　　第三節(jié) 裝備價(jià)格審核的程序與要求
　　第四節(jié) 裝備成本審核
　　第五節(jié) 型號(hào)研制費(fèi)的監(jiān)督與審核
　第十章 裝備價(jià)格分析、協(xié)商與談判
　　第一節(jié) 裝備價(jià)格分析
　　第二節(jié) 裝備價(jià)格協(xié)商
　　第三節(jié) 裝備價(jià)格談判
第四部分 裝備科研生產(chǎn)動(dòng)員
　第十一章 裝備動(dòng)員基本知識(shí)
　　第一節(jié) 裝備動(dòng)員的概念
　　第二節(jié) 裝備動(dòng)員的內(nèi)容和作用
　　第三節(jié) 裝備動(dòng)員的組織體系和程序
　第十二章 裝備科研動(dòng)員
　　第一節(jié) 裝備科研動(dòng)員的歷史演變
　　第二節(jié) 裝備科研動(dòng)員的內(nèi)容和作用
　　第三節(jié) 裝備科研動(dòng)員的程序
　　第四節(jié) 實(shí)施裝備科研動(dòng)員的有效途徑
　第十三章 裝備生產(chǎn)動(dòng)員
　　第一節(jié) 裝備生產(chǎn)動(dòng)員的歷史演變
　　第二節(jié) 裝備生產(chǎn)動(dòng)員的內(nèi)容和作用
　　第三節(jié) 裝備生產(chǎn)動(dòng)員的程序
　　第四節(jié) 實(shí)施裝備生產(chǎn)動(dòng)員必須注意的幾個(gè)問(wèn)題
　第十四章 信息化戰(zhàn)爭(zhēng)條件下的裝備科研生產(chǎn)動(dòng)員
　　第一節(jié) 信息化戰(zhàn)爭(zhēng)條件下裝備科研生產(chǎn)動(dòng)員的戰(zhàn)略目標(biāo)
　　第二節(jié) 信息化戰(zhàn)爭(zhēng)條件下裝備科研生產(chǎn)動(dòng)員的特點(diǎn)
參考文獻(xiàn)